注：店长乐此不疲地让员工培训，就是想让员工多学点知识。但是很多时候，员工学了就忘了，或者学了后也没有在实际工作中起到作用，而且还觉得是负担。那要怎样培训才能让员工学以致用呢？
一：从真实环境中指导员工
注：店长如果只是在培训课堂中指导工作，没有在真实环境下，员工是很难体会到你所灌输的内容的。所以应该在员工遇到问题的时候马上给予建议指导，让员工能身临其境，实实在在的体会到工作中的知识
二：用提问式引导员工思考
注：有时候员工自以为已经在培训课堂中学习了很多知识，如果你很直白的跟她说这样做不对，那她有可能会生出抵触心里，觉得你是挑刺。所以应该用提问式来引导她，比如她搭配的衣服不好看，你就可以问她：“如果你是顾客，你愿意买这套衣服吗？”比如架子没有擦干净，你可以问她：“如果你是顾客，你愿意在这样的架子挑选心爱的衣服吗？”用这样的提问式，可以让员工更好的发现自己做错了哪些地方
三：跟踪反馈
注：培训已经做了好几次，相信每个员工也都能学到知识，而学习到的知识到底有没有被员工用在实践上，这就需要跟踪反馈了。比如你可以给员工制订几个目标，让他们固定一个时间向你汇报目标的进度。如果没有达成目标的，要及时询问原因并指导。如果能按时完成目标的，那要给予表扬，并且适当给些奖励
