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老王找我：你社群做的不错，我也想做个。
我说：你确定要做这个赚着白菜的钱操着卖白F的心的事情。
老王：我看你做的也不难呀，我私域用户也不少，我想做个。
我说：
你真的确定你能坚持下去吗？
你真的确定你能坚持下去吗？
你真的确定你能坚持下去吗？
老王：这有啥难的？
我说：社群这事，对于自身带流量的人而言，开头易，中间难。
因为开头的时候你私域几万流量，你卖什么都卖得出去，只要你的卖点不差，总有人会加入你的社群，你就是卖白菜，都能卖出去几吨。
第一个群都是最简单的，但是当你发现随着时间的推移，慢慢得加入的人就少了。
老王：我你能拿出70%的精力做这个事情。
我说：你知道社群三个月必死的法则吗？
第一个月是最热闹的，第二个月冷场，第三个月死群。
因为三个月的时候私域基本上该加的都加了，如果没有新的流量。
那么大多数社群主都会失去动力，从而让社群走向死群。
开始你能拿出70%的精力，但是如果私域卖完了呢？
你还能坚持去搞新的流量，坚持去做社群维护吗？
社群这个事情，它会随着收益的逐步减少，让我们渐渐的把重心转移。
老王：如果社群死了那会有什么后果呢？
我说：这个事可大可小，如果没想好能否坚持之前，别盲目去做。
其实最大的伤害在于你辜负了整个社群的人对你的信任。
之前我不是讲过：私域最重要的是筛选和复购。
你通过社群筛选出了最相信你的铁粉。
然而你辜负了这群铁粉，何来复购。
大家会思考，社群都没维护好，后续的产品如何信任于你呢。
老王：这么严重的吗？
我说：死群了，辜负了，IP信任就崩了。
所以轻易不要做社群，要做也不要承诺太多。
老王：我看你前期好像就卖100次分享这个卖点。
我说：为什么只承诺社群100次分享。
对于我而言，这个事情我能完成。
大多数人做社群上来承诺了一堆的服务，最终都无法兑现。
不要提高别人对你的心理预期，我们有时候要让自己做个凡人。
老王：你做售前解答吗？
我说：找我咨询社群有啥服务的，我就发个社群介绍，别的我一句都不说。
就发这个链接给他：极简创业社群1.0：让创业变得更简单
询问越多，越不信任，那就不要加了，我都不知道劝退了多少人了。
人家想99想找个金矿，我们还是不要辜负了人家，让他去多找找吧。
老王：我在好好想想这个事情，值得深思。
我说：和用户之间的第一个首单产品，一定要谨慎。
如果你做不好交付，尽量不要去做这个产品。
我最近回头想想做社群，和做日更这两个事情，都是有点草率的。
头脑一热，就去做了，现在也有小600人的规模了。
600人什么概念，相当于我们高中整个年级的人数了，
600个信任之人，你辜负得起吗？
所以肯定是尽可能得做好交付。
同时我也马上了私域枯竭阶段，也卖不动社群了。
之前断更了大半年，消失了那么久，很多人都早就把我忘了。
其实也超出我的预期了，努努力现在的私域做到1000人问题也是不大。
老王：你劝我就是因为这是你的现状是吧。
我说：是的，新的流量渠道，也是我当下最应该去思考的，这个事情也苦恼了我一个星期了。
不过几个好朋友也给了我很好的建议，剩下的就是落地执行。
老王：那你认为运营社群的节奏是怎样的呢？
我说：正确做社群的顺序是什么？
①打开流量渠道，私域每天进入流量大于100。
②做好社群的架构，整个运营体系设计好。
③正确造势，一次爆发售卖。
④人员体系完善，搭配运营班底。
⑤深度运营，超预期交付。
老王：现在你给社群运营这块打多少分？
显然我前期做的就比较混乱，但是整体上还好，目前我给我自己社群运营打60分，及格线，不能说多好，也不会多差。
老王：今天这个写到文章里面，你不怕别人不加你的社群？
我说：我自己说出来总比别人说要好，承认自己不足才能更进一步。日更就是表明，看我一步步成长，所以我写的东西都是我的真情实感。
社群这个产品，
好则好矣，名利双收。
坏则坏矣，名损利失。
老王：看你一个人输出太累了，在社群还总分享。
我说：是的，所以最近我邀请了不少嘉宾来分享，大家也很喜欢，社群运营，尽量不要把自己放在主要的位置上，我们如何做好一个平台，让群成员唱戏，而不是我们独角戏。
老王：为什么这么难你还去做，你最初也知道很难吧？
我说：社群运营是一门很大的学问，做得好是一门大杀器，做得不好的是自毁前程。
所以慎重对待，这个事情，不是收钱，拉群那么简单。
收钱容易，拉群容易，运营才是头等戏
老王：看你现在拉二群了，感觉如何。
我说：
6月1日，①群开始运营。
7月1日，②群开始运营。
我只能默默得对自己说一声，要加油喽！
老王：我谨慎考虑下社群这件事。
我说：下次记得付咨询费，又是白嫖我的一天。
