跟很多中小企业家聊天，大家目前面临的一个现状是：没有头绪，没有思路。以前那种选到一款好产品，琢磨着把它卖出去就好了，但是现在好像不是那么回事了。大家的消费观念不再是单纯的追求性价比，而是追求更高品质的享受，而是追求更能打动人心的产品。
以往，我们可以请一个明星代言产品，靠明星带动销量；以往，我们可以找到足够多的渠道商，帮我们推广产品，靠渠道制胜……现在，消费者变聪明了，变得为“精神富足”而买单。从近两年的抖音直播变迁来看，消费者的消费能力丝毫没有下降，消费场景变得更加扑朔迷离，也就是你永远不知道顾客是因为什么而买你的单。
那么，对于企业而言，现在迫切需要转型做出改变的是，创始人不应该只是幕后英雄，而是应该走到台前了。这是给了企业家一个透明公开的身份，不再是藏着掖着，我们看到了各种各样的企业家，很多都是比较优秀的个体。
创始人是最懂整个公司业务和产品，创始人就必须要冲到最前面去，创始人更是企业的名片，也是企业的服务底线。只有创始人具备真正的IP观念，才能更好地带动整个团队的精神面貌来改变。创始人IP效应同样也是企业私域建立的关键，否则就是单纯的MCN机构，“只生产加工，不负责售后”，那样将不利于企业生命线的延长。
那么，创始人IP该如何做呢？首先是找准定位，这个定位不是企业的定位，而是自己在这整个企业的定位，比如说，创始人就是商品，创始人就是体验官，创始人就是受益者……营造一个基本的形象和概念，传递给我们的用户，让人们了解到我。其次，要想办法把自己打开，这个打开意味着创始人要跳出现在的圈层，去探寻外面的世界，这个东西很重要，自身目前做的圈子会变得越来越窄，这个跟进入该行业领域的人越来越多有很大关系。再次，就是要坚持输出，坚持演讲，像很多知名的企业家，最后变成了演讲家。只有具备演讲家的勤奋和天赋，企业才会跳到一个新的起点上。
最近领悟的3点，分享给大家。创始人IP则是未来品牌营销的重点，打好这一张牌，绝对是王炸。这不仅是道上面的要求，也是术具体的体现。
