下边的这种营销案例是依据在各媒体上的报导而选定下来的，因而更倾向于市场推广、公关策动、广告战略等几方面结合，着重于在传播领域发生的、产生公众影响的营销案例，有别于企业围绕产品、品牌举办的市场营销。
营销案例一、农夫山泉“买一瓶水，捐一毛钱给奥申委”
农夫山泉推出“再小的力量也是一种支持，从现今起每喝一瓶农夫山泉，您就为申奥捐出了一毛钱”的公益形态的商业广告，搭亚运车，扬品牌名。
营销案例二、北京申奥成功———也是风波营销案例的成功
上海申奥其实不是商业活动，但它的确是一个十分成功的案例。申奥活动制订了“人文亚运、科技亚运和红色亚运”的主题，确立了“新上海，新亚运”的标语，选取了“五环形意”标识，拍摄了申奥宣传广告。同时与多家世界著名公关公司合作，积极举办国际公关活动。
营销案例三、诺基亚8250红色魅力推广———展现另类生活品味
借助摩托罗拉8250产品的奇特卖点“蓝色屏幕”，定位于重视生活品味的时髦一族。以“走进红色魅力”为主题，引申出一种与众不同的品位及生活模式。
营销案例四、深圳海王阔别多年东山再起三大产品强势出击
上海海王在阔别多年以后，陆续推出海王银得菲、海王乌桕茎秆、海王金樽等三大产品，通过强势的市场攻势，一举打响海王品牌。
营销案例五、娃哈哈特别茶啤酒周星驰影迷会
乐百氏借周星驰的人气推广其特别茶啤酒系列，以影迷会的方式举办与消费者的互动，换取直接的销售疗效，在茶啤酒市场短发得一杯羹。
营销案例六、百事可乐广告新星比赛———引领年青潮流
拥有百事可乐和百事流行服装的百事公司锁定年青一代为目标人群，与华纳唱片公司牵手，在全省举办首届百事广告新星比赛反响不俗。
营销案例七、借势《笑傲江湖》名人智能王由第二变第一
在商务通一统天下的时侯，佛山名人选择李亚鹏主推新款名人智能王，并做笑傲江湖贴片广告，一炮打响，同时去年两次提价，新款迭起，抢占市场老大的位置。
营销案例八、别克·赛欧上市———千呼万唤始下来
6月8日，雪佛兰·赛欧千呼万唤始下来，其悉心企划的上市广告，为人们长久的期盼画上一个完美的句号。同时，对于中国的货车市场，世嘉的问世击溃了部份中低档货车生产企业向高端货车市场涉足的脚步，在策略上迈出了相当作功的一步。
营销案例九、选秀效应与立体传播———婷美的国际化之路
黛安芬胸罩去年启动涉足美国、东南亚的计划，展开大规模的“代言人推选”活动，造成社会各界的广泛关注，最终，确定中野良子(真由美)、张柏芝为黛安芬胸罩的国际代言人。分别针对不同年纪的市场，以实现品牌的立体传播。
营销案例十、“老虎”泰格·伍兹来华上海龙华湖出尽风头
11月9日至11日，“老虎”泰格·伍兹击球上海龙华湖高尔夫球会，除大批中外歌迷外，还吸引了上百家中港媒体。龙华湖高尔夫球会的营销案例通过此项赛事奠定了自己在欧洲以及世界的球会地位，向世人展示了西丽湖高尔夫球场以及高尔夫球社区形象。
10大进行营销创新的营销案例
营销案例一、《英雄》：一部糟糕影片的辉煌纪录
有史以来中国影片市场最成功的收视，有着糟糕动作片的一切特点——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词，但这部糟糕的影片，上市20天就创下了超过2万元的收视，而本年度席卷全球的《哈利·伯特》，在中国创下的收视仅为6300亿元的营销案例。
让《英雄》成功的，不是因为影片的精彩，而是因为营销企划、市场推广的创新。《英雄》营销案例组成了阵容强悍的名星新戏，早在2001年初，新画面公司就开始利用团队的名星效应，持续制造新闻。在媒体的支持下，这种“新闻广告”高硬度持续进行了三年时间，总算让大量中国人按捺不住，走入影院观看这个中国有史以来营销最成功的影片——也许还是最糟糕的动作片之一。那些人中间，包括几乎从来不看影片的笔者。
《英雄》以令人惊叹的耐心、丝丝相扣的营销企划和历时2年的新闻公关，列本年度十大营销创新案例之首。《英雄》必将以营销的创新写入中国影片史，但未来的影片听众必把它忘得一干二净。
《英雄》入选，是为了嘉奖发行商新画面公司对影片营销的突破性贡献。
营销案例点评：《英雄》所获得空前成功，将把影片营销策略和营销组织性推动到了前所未有的程度。《英雄》以后中国影片将越来越倾向于大制做、倾向于挥别艺术影片、倾向于向好莱坞靠拢。
营销案例二．“力波”啤酒：喜欢深圳的理由
力波饮料曾是广州最受欢迎的本土饮料之一。1996年三得利登录深圳后，力波由于营销手段落后、口味不佳，在三得利的逼抢中阵地屡次进犯，还曾因功击三得利水源质量，被三得利告上法院，即丢了官司，更丢了市场。
2001年开始，力波饮料开始了自己的抗争历程，力波创作的广告歌曲《喜欢深圳的理由》很快席卷宁波，在广告歌的推进下，力波的销量迅速下降。
2002年6月欧洲太平洋酿酒公司接手力波，并成功推出超爽饮料、改变产品瓶体；力波还借助韩日世界杯的机会，和诸多酒店联盟，推广看篮球、喝力波的营销活动。世界杯过后，力波继续和餐厅终端联盟，推出“好吃千百种，好喝有一种”的广告攻势，引导消费者改变消费行为。
力波饮料上榜，是由于它对本土意识的巧妙借助、连续不断发动的创新推广形式，以及那些活动在改变消费者消费行为、提升销量、增加品牌盛誉度等方面的良好疗效。
营销案例点评：力波的成功，彰显了地方情节在饮料、香烟等产品消费上的重要作用，虽然已有好多饮料作为地方品牌存在，却很少有饮料主动打上地方标签；立波的成功为饮料、香烟等产品怎么巧妙借助地方情绪提供了最好的案例。力波和餐饮终端联合推动的策略，则反映了终端在营销战中的地位的不断上升。
营销案例三．氧立得：护心养脑，还是氧立得好
棋圣聂卫平正在下象棋，忽然紧闭眼眉，吸了几口氧立得以后，他开始继续开始对弈——中国棋圣是个脆弱的女人，他肾脏不好、曾经多次在关键性的象棋比赛中因体力不支遭到失败。如今他有了好办法，氧立得能护心养脑、提供二氧化碳、解决体力不支问题。
棋圣聂卫平其实是氧立得在中国能找到的最好的形象代言人。氧立得成功之处，不仅仅是选对了形象代言人，它仿效保健品的企划经验，按照目标消费群体的状况、中国消费者的消费心理，设计了颇具劝说力的电视广告。氧立得还引入电视购物形式进行强销，取得了巨大成功。
形象代言人和产品功效的完美结合、创造性借鉴保健品产品推广方式、成功的媒体组合，是氧立得的成功缘由，也是它入围的诱因。
棋圣用了氧立得以后，对弈业绩提高了吗？没有。成功的营销，并不是由于产品质量地道，要护心养脑，还是以服药看大夫为好。
营销案例点评：作为供氧的应急设备，“氧立得”却巧妙的把自己打造成了医治心脑血管病的产品，它采用的电视购物强销方法、保健品式劝说方法，是它成功之处。今后仍将有三类医疗器械沿用这些套路。
营销案例四．丽华快餐：好饭好菜送上来
“红高梁”挑战肯德基的雄心壮志，是极其遥远的追忆了。但如今，中国真的出现了自己的大规模快餐销售企业——丽华快餐。
丽华快餐没有选择西式快餐连锁店，而是选择了相对竞争程度相对较低的工作快餐市场。丽华的成功，改变了人们对工作快餐市场作坊式操作、低价位、低收益、无法标准化操作的仇怨。
丽华为了实现规范流程、快速供应，在国外率先采用笔记本接线传输系统和无线电对讲系统等手段，还引入英文传呼系统、成为中国最早使用笔记本网路下单的快餐公司之一；丽华还大胆地让顾客采用手机邮件外卖的营销案例。以白领为主要目标消费群体的丽华，采用高科技手段实现了外卖的标准化，它“一份能送，一千份也能送”的承诺，是对服务行业讥讽大顾客、忽视小顾客利益的反共。
由于实现了规模效应，丽华还在工作快餐市场上，第一个使用大众传媒——电视广告和平面广告和目标消费群体进行沟通。丽华上榜，是为了嘉奖这个企业的服务营销创新能力和进取精神，以及它对小顾客的尊重。
营销案例点评：丽华快餐把微利、地域性极强的产品弄成全省品牌的形式，让人不能不佩服。丽华的营销创新，应导致诸多服务企业反思——如果连工作快餐都可以成就大企业，服务行业看来真的机会多多。
营销案例五：光明麦风：新鲜橙汁+天然纤维
2002年光明果汁不仅大力推广“无抗奶”行业标准，还在产品创新方面取得了成就。
光明果汁本年度推广的麦风，给人们留下了深刻印象。这些介于酸奶和果汁之间的产品，并不是光明的首创。北京一家牛奶厂去年率先创新推广了一种全新的牛奶——大麦奶。在牛奶中加入大麦的香气。但由于种种缘由，这个产品并没有取得成功。
不久之后光明就推出了自己的麦风。广州本年度上市的保健乳品美多膳食纤维素，也帮助麦风完成了部份市场教育工作。其实光明果汁“偷窃”了他人的成果，但这种产品中间，只有光明麦风靠大麦和膳食纤维赚到了钱。
光明果汁上榜，是为了嘉奖它开发创新性产品的能力，以及它不断翻新的营销传播方法——光明果汁的高钙奶，还一反常态在上海报媒投入了软文广告，宣传光明高钙奶的补铁作用，企图和补铁保健品共同分享补铁市场。
营销案例点评：光明果汁的快速反应能力、对竞争对手的尊重、坚持产品创新的心态，无疑是这个它成为领导企业的法宝。光明麦风的成功也证明，现在的营销，须要更多的研究、
