作者：晓艳
编辑：努尔哈哈赤
就在昨天，关于B站UP主停更的多条话题冲上微博热搜。比如“B站UP主发起停更潮”，当前阅读次数达4.7亿，讨论次数3.6万；“近四百万粉丝UP主回应B站停更潮”的话题，阅读次数有2.3亿，近5000条讨论。
引起这么大的舆论的B站，到底怎么了？
关于UP主停更
B站UP主发起停更潮的话题内容来自21财经，其相关内容提到：“近日，不少B站用户发现很多自己关注许久的UP主，发布了暂时停止更新的视频，表示短期内不会再上传新的内容。多位UP主密集地公开宣布暂停更新并不多见。”而“停更原因方面，大部分UP主均表示，平台收益减少、收支难以平衡是停止更新的主要原因。‘B站的奖励机制今年进行了很大调整。’一位在B站拥有数万粉丝的UP主告诉记者，一条各项数据和去年差别不大的视频内容，B站给到创作者的收益可能只有去年的1/3~1/2。”
停更的事是有的，比如近期，在B站拥有近400万粉丝的UP主“靠脸吃饭的徐大王”发布视频说要暂时停更。另一位粉丝数达300多万的UP主“-LKs-”也宣布频道将会停更一段时间；还有粉丝数265万的UP主“我是怪异君”近期也在直播中表示停更。此外社交平台上也有网友表示关注的UP主停更。
“靠脸吃饭的徐大王”宣布停更的视频目前播放量已接近500万，成为该账号下播放量最高的视频作品。
但至于是否是大面积的停更，也还要打上一个问号，比如有UP主向媒体表示，据其观察UP主的一些群，“最近半年停更的没有特别多，就三四个左右，去年有一些UP主断断续续停更。”也有网友表示，停更“潮”倒不至于。
但一方面是确实是有这类现象发生，尤其粉丝量级头部的UP主宣布停更，的确也暴露出B站的相关问题；另一方面，在近期有关UP主停更这件事情上，大众对于B站的态度整体也非常的消极、负面，社交平台上骂声一片。比如有网友说B站现在这个样子是其“应得的”，而理由多在于B站目前的内容、生态氛围等不再是用户所喜欢的，“变了味”，甚至被其所厌恶。此外还有UP主公开表示B站对平台创作者也非常“不友好”。
今天上午，#UP主列举B站7大问题#也冲上微博热搜
UP主为何停更？
再回到UP主停更的问题上来，关于背后原因，目前来看绝大部分在于收益，因为在B站做产出“不赚钱了”。
比如前面提到的近400百万粉丝的B站2020百大UP主、知名游戏UP主“靠脸吃饭的徐大王”，在宣布停更的视频中其解释了停更原因，除了一方面是有点累了，其中很重要的一个原因在于不赚钱。“是大家想象的那样，就是真的不赚钱，最后甚至是亏钱的，所以有点做不下去了。”以后其可能更多是当成兴趣爱好来做。还有一位千粉博主3月底在一则标题为“如果连怪异君都选择江湖再见，那么很多UP主更应该破除幻想”的视频中表示，其最近几个月看到有很多几十万粉、一百万粉的UP主不再做视频，原因都是一个，不赚钱，坚持不下去了，也不是说没灵感等原因。
右图微博用户为国内知名配音演员
同时这位UP主认为这些状况透露出一个形势、趋势：“除了头部UP主之外，剩下的UP主想通过传统的UP主（营收）模式来赚钱，就是很难的。”而其口中的这个传统模式，就是广告，其提到过去几个月UP主在广告收入上锐减，依靠广告来赚钱，只有头部的UP主还能走，甚至脖子部的都已经不好走了，其还表示创作激励微乎其微，甚至可以不考虑。
这是来自不同粉丝、收入级别的UP主的看法，但另一方面，也有UP主表示停更并不是因为收益的问题。此外，还有网友表示B站之所以出现这样的状况更多在于“B站的发展方向和B站内容的创作生态之间发生了矛盾”，其中就有B站进军短视频，以及网友表示算法和推荐机制更改出现质量和数据的倒挂、还有AI视频薅激励奖金，还获得B站算法的大力推荐，但面对这类问题B站选择砍奖励金，由此造成UP主的影响力、商业价值等降低。陷入恶性循环。
但综合来看，收益少了是B站UP主面临的很普遍的问题，而且相比以往，下降的幅度较大，同时这也不是现在才出现的情况，早在去年，因为B站调整对UP主的创作激励制度，就有不少UP主表示来自创作激励的收入大幅降低，有人说降幅达到40%左右、70%、也有人说跌了90%。总之B站UP主整体收入下滑已成为一种共识，而且据了解中尾部是重灾区。
“为爱发电”虽然是B站UP主们容易持有的心态，但持续性地赚不到钱，面对付出与回报的不成正比，或者说回报遭遇断崖式下跌，这对大多数人来说，到了一定阶段总会支撑不住，难以平衡。由此UP主选择停更便很正常了。
另一方面，虽然B站对UP主分成做出了调整，但作为B站重要内容生态的一部分，B站也在近些年重点投资了一些头部UP主。从下图来看，涉及美食、知识、生活、游戏等等区域。去年，B站投资了日食记和歪研会。
近年来，B站给UP主们到底分了多少钱？
来自B站的UP主的收入大致可分为创作激励（来自B站）和广告，此外还有直播、打赏等。
关于B站分给UP主的钱，近几年大致是如下图的情况：
B站2021年年报指出，“收入分成成本”包括支付给游戏开发商、销售渠道(应用商店)及支付渠道的费用，以及其根据收入分成约定与主播及内容创作者分享的费用。经过统计，2019-2022这四年，B站这部分的支出分别为约25亿、44亿、77亿、和91亿人民币，在营业成本中的占比分别为44.6%、47.7%、50.4%、和约50.6%。可见这部分长期是营业成本中最大的开支，占比基本在一半左右。
而相比B站的总体营收而言，2019-2022这四年，收入分成成本的数额也能占到3-4成的比重。
一定程度上可见，以自身能力来说，B站分给UP主的钱其实是不算少的。此外，B站关于公司2022第四季度及全年财报的官方报道表示，有超过130万UP主在B站获得收入，同比增长64%。或许平台创作者间的竞争也是比较激烈的，加上从前文来看，中尾部的创作者的生存情况愈发艰难，收益更多向头部倾斜，因此也造成虽然补贴的钱不少，但依旧有大部分UP主赚不到钱的情况出现。
更为“严重”的是，B站的总体营收情况和分部营收的状况也不容乐观。除了营收增长滞缓甚至同比下滑，净亏损也是持续扩大，2022年来到了近75亿。要知道，B站还有2024年实现“盈亏平衡”的铁打的目标。
而收入构成方面，游戏这块极具潜力的营收近年在B站几乎“涨不动了”，对此B站也投资、并购了不少游戏公司，在这方面进行发力，去年还对公司游戏业务组织架构进行调整。B站的增值服务、广告等方面的收入虽然有提升，但前者随着互联网用户红利消退、直播业务目前起色并不显著，后者B站“不加贴片广告”等状况，似乎也难以有非常大的营收增长空间。B站也在发展电商，比如推出小黄车，但其“基因”、能力等的限制使这部分的收入表现也称不上亮眼或突破。
反观实现全年盈利的长视频平台爱奇艺，去年其在线广告收入53亿，会员收入177亿，内容分发收入为25亿，其他收入35亿；2022爱奇艺的营收成本较2021年下降19%，主要原因是内容成本同比下降20%。内容成本的下降是由于爱奇艺在内容战略和运营效率方面的改进。作为长视频平台，此前很长一段时间以来，爱奇艺在内容层面的投入有点缺乏“章法”和节制。这很大程度也影响其收入。
此外，关于另外两家长视频平台，《晚点LatePost》曾报道，腾讯视频2022年全年收入超百亿，并从10月起开始了盈利；而阿里2022年十二月底止季度业绩公告显示，于12月份季度，优酷日均付费用户规模同比增长2%，同时本季度亏损为连续第七个季度同比有所收窄，而由于优酷亏损的收窄，阿里的数字媒体及娱乐分部该季度的经调整EBITA的亏损也实现大幅的同比减少。
可见，去年以来，几大头部视频平台基本都在朝着好的方向发展，像爱奇艺这样的平台也在真正审视自己的投入、成本是否合理，从而做出调整和改变，为公司更长远、良性、健康的发展发力。
而同为视频平台，在这次关于UP主停更的巨大舆论“风波”背后，除了用户和大众对B站生态、制度等的质疑和声讨，显而易见的还有目前B站显得有些焦头烂额的公司营收情况，而B站也必须从这些问题和理由背后找到核心要点，并进行诊断和调整。UP主目前来看依旧是B站非常重要和独特的核心资产，只有他们好好活下去，在B站活下去，B站也才能更好。
网友评论
3月中旬左右，有消息报道称，“B站正在考虑将前台显示的播放量数据取消，改为以‘用户消耗时长’（不是完播率）的思路衡量视频的传播程度。而这项改动将匹配相应的推荐算法，天然利好B站上的中长视频内容，鼓励优质中长内容的制作，并且，这显而易见地会潜在削弱短视频的权重。”
可见B站应该也已经意识到了自己的问题。不知道接下来其会如何处理平台与内容创作者、乃至用户之间的关系。
