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微博同城运营策划待遇,招聘微博广告收入,2024,怎么招到合适的新媒体运营专员?

微博运营 更新时间: 发布时间: 微博运营归档 最新发布 网站地图

昨天去一个品牌经理家做客聊到了新媒体运营专员招聘这个话题,大家都有说到,想要招到一个合适的新媒体运营实在是太难了。但是公司项目还要推进,部门也需要人手来开展工作,招聘再难也得招。那怎么样才能招到一个合适的新媒体运营呢?

昨天一番交流后,有个朋友提出了一个颇具操作性的方法:新媒体运营专员岗位可以考虑兼职人群。

首先是现在的z时代,越来越多的的年轻人们,他们希望在工作中有更多的灵活性和自主性。再加上近几年互联网大厂一波未平一波又起的裁员潮,很多有能力的人才选择在网上接一些擅长的工作来做。这些人不仅工作能力强,而且执行力、行动力、自律能力都不错。

且对于新媒体运营岗位来说,这是一个可以在线完成的工作。所以兼职人员其实是很适合新媒体运营岗位的。

我回去又仔细想了想,觉得这真的是一个挺不错的想法。可能我们平时就是被单一的信息渠道蒙蔽了,想不到可以通过拓宽人群、渠道来找到合适的运营专员。

晚上也熬夜给大家整理了一些招聘渠道和方法,也包括一些小众的渠道,这些渠道经常被忽略,但掌握方法之后真的可以大大提升招聘效率,非常高效便捷,而且招聘成本几乎为0,很适用于招聘预算有限的情况,及初创型公司和中小企业。

好了,废话不多说,直接进入正题,强烈建议点赞+收藏,防走丢!



一、常见的招聘渠道

1、某直聘

2、某联招聘

3、某无忧

4、猎某

二、小众招聘渠道

1、里德笔记

这其实也类似于一个兼职平台,但他更是一个完成体的SASS平台。其实对标上面的,它当前所处的优势目前可以分为以下几点:

- 简历变需求,直接一步到位。招聘全职的专员,不仅需要重新梳理岗位jd,还要与一个个候选人进行对接沟通,进行了一系列的繁琐过程后,你还不一定能招到合适的人。而找兼职人员的话,你可以直接在里德笔记发布任务需求,快速对接,减少沟通成本。

-避开0经验人群,精准匹配专业有经验的创作者。我们招聘当然是想找有经验、能直接上手操作的人,而兼职的人大多都是有能力有经验的,里德笔记里面有很多的创作者,涉及品牌策划、文案写作,剪辑视频等领域,有很多都拥有新媒体运营经验。这样就不怕遇到0经验的人了。

-进一步降低人员成本。对于企业来说,招聘兼职人员,不仅可以降低用人成本,还能增加工作的灵活性,同时获得一线人才的服务,何乐而不为呢?

2、利用身边的人脉

充分利用身边同事和朋友的二度三度人脉。

为什么是二三度人脉?因为一度人脉是很熟的人,几乎不用思考就知道自己身边有没有合适的候选人。而二度三度人脉确实一个未知宝藏,值得花心思下功夫去深挖。

这个同事、朋友,是和你想要找的目标候选人属于同一类型岗位的同事、朋友。

比如,你想要找一个新媒体类的人才,可以问问你的新媒体同事:他们浏览的专业网站有哪些?这些网站是不是可以找到一些目标“候选人”?无论是发布招聘JD,还是通过其他方式,都可以去联系试试看。



3、专业论坛

去一些专业性很强的社区或者平台。比如,招聘文案策划、市场推广、可以尝试去某瓣等文艺、创意类的网站。

这些平台很多,但最开始定位分类很重要。去这些专业的平台,找到一些对该领域有兴趣的人,最终约见的成功率也会更大。

多泡在专业论坛、行业社区、产品粉丝群里,仔细观察你需要的人才,然后精准联系。若他没兴趣,尝试获得他的一度和二度人脉。

4、微信群and企鹅求职群

去各种求职群扩散招聘信息。可能有些公司认为不需要做太多招聘推广,就不会下拨招聘预算,那就不能去上面那些常见的招聘网站上发信息了。没有招聘预算又想要招人,通过微信群,企鹅群,朋友圈等社交渠道来扩散招聘信息,也不失为一个好办法。

5、问答平台

比较活跃的像是某贴吧、某瓣和某乎平台,上面每天都会有各种各样的问题;

大家可以根据新媒体行业类或具体的岗位类的来选择合适的问题,然后在问答里顺便插入自己的招聘信息即可,看到的人觉得自己合适的都会主动联系你,人群标签都比较精准,是一个不错的方法。

6、高校的就业指导中心网站,与校招老师打好关系

就业指导中心网站里面有对于各个学校校招和社招的全面就业指导信息,且信息更新快,许多优质学生会通过这个渠道找好的工作。或者你直接去和高校负责校招的老师打好关系,这样子,如果有好的合适的人才,老师那边也会直接内推给你。



7、公众号&微博

在创始团队的个人公众号和微博发招聘广告。若创始团队没有,可以考虑说服其建立,这也是打造公司雇主文化的一种手段。

8、各种垂直社群

很多行业或岗位都会有对应的群,比较典型的像新媒体运营群、视频剪辑群、IT程序员群等,大家可以找找对应的群,积极入群,偶尔插播招聘广告都是很不错的;另外也可以主动添加一些群友,通过朋友圈信息来进一步触达用户。

最后提醒一下企业和各位运营经理,想要找到优质合适的人才,选对渠道十分重要,除了找好的,更要找合适的,同时还要注重要善于使用组合渠道策略。

不一定是你招不到人,也有可能是你找不到人,记住千万被单一的信息渠道蒙蔽了双眼。

你还知道有哪些好用的招聘渠道吗?欢迎留言~

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