一分钟我给你讲清楚千钧级的实战分享。不用拿一万九千八，也不用六千九百八，我就一条视频给你整明白到底怎么投千川付费。我是从去年七月份开始看到上千个不同类目的千川户和上千个一线投手进行过沟通，不管是投的差到极致的还是某个行业的天花板级别，我都了解的清清楚楚。
所以我觉得我讲这个是有充分资格的，像这个直播间是从零开始的，在四月三号直接成交就一百九十九块钱。然后大家可以看到它的这样一个奇迹，每天的消耗还有它的直接成交金额。基本上来讲现在在一万四千的情况下基本上能达到六点多的投产，这个只算是付费投产，它还有这个整体投产。
话不多说直接开始。首先大家要看到这里就是创意形式这里，去投千川有两种投法，一种是直投直播间画面，另外一种是去卡这个短视频素材。它们有什么区别？到底是直投直播间画面好还是卡短视频素材好？这里给大家讲清楚。
·第一步，卡短视频素材，你的付费流量并不是对于直头直播间画面来讲会比较精准一些。因为短视频可以筛选流量，一个用户先刷到你的短视频，他喜欢点击你直播间购买，不喜欢你的短视频就直接划走。这样就给你的短视频打上了一个推流标签。
同时因为它是先看到你的短视频，然后再点击你的头像进入的直播间，又是第二次的筛选。所以短视频的流量相对在于直播间画面的流量是更加精准的。所以现在就有很多人讲的是素材为优先视频作为流量的筛选。
如果你现在是准备打纯付费或者短视频素材很强，那么完全可以去走短视频的这条路。
·还有一个点，如果是新团队，我也建议你们去走短视频素材的这条路多去研究。因为直头直播间画面没有短视频的筛选，流量肯定是没有卡了短视频的那么精致，所以就需要你的主播非常非常的老练，能够去直接承诺住这样的流量。
但是直头直播间也有一个好处，就是能带动你直播间的推荐费的流，也就是直头的自然推荐流量。但正如我所说的直头直播间画面非常非常的吃人或长，所以如果你是一个老团队，而且你现在做的产品市场比较大，有一定的自然流量，那你可以直投直播间画面。这个就是在投千川的时候创业形式的选择。这里有一个重点，我得提醒一下各位直投直播间画面。除了对人货场有要求之外，对你直播间的标签也很重要。
比如说你的这个直播间之前是通过什么低价起号，或者是直接把直播间标签打得很乱了，你再去执考其实意义不大，反而会效果更差。
·然后第二步，我们再看到千川计划的投放设置，这里投放方式肯定是选择空成本投放，不建议大家去疯狂的跑放量，因为告诉你答案是放量，如果投放多了会发现转化成本会非常非常的高，而且在投了大量的放量过后可能空成本就跑不动了。
在优化目标这里很多人在跑支撑、优化目标不对的，前期一定是只投成都交，因为选择的优化目标就等于告诉了系统要什么样的答案。比如选下单好，会发现直播间这一场只有下单没有成交。为什么？因为告诉系统只要下单，所以可能会给你很多下单的任务流量，会发现全都是下单未支付的；支付ror又发目标是什么意思？很多人以为他是给你提高投产的，其实不对；支付ror是系统帮你去稳定投产的，比如现在三个点的投产能保本，然后现在干到了五个点的投产。
请问是继续去增加投产比还是扩大消耗去跑量？但是跑量量越大流量就越泛，这个时候可以跑支付rory的优化目标来稳定，投产是稳投产的，一定是建立在本身有一个比较高的投产的基础上。
优化周期这里不同的产品是不同的选择，比如说产品不需要有任何的购买、买、思考的过程就直接成交，如果产品可能有一个购买的思考时间，投七天总成交，因为有很多的产品需要靠的是间接转化，所以高客户的间接转化会比较高，高客单可能大多数是投七天总成交要听懂，预算和出价在一个视频讲的很清楚也很明白，大家可以去看一下这里不再做重复了，地区排除相应地区年龄和性别的话。
问一个问题，比如有百分之八十是男性购买，百分之二十是女性新购买，请问选男性还是选女性？肯定是不限，不能，因为有了百分之八十，百分之二十就不要了，年龄就不要卡的太死了。
然后就是定向，定向有行为兴趣定向，这个是第一个来卡，第二一个是抖音达人定向，第三一个是更多人群的dmp定向。什么时候投定向？星期跑定向帮助系统缩小探索范围，让它能够快速的匹配到展现人群账户，后期基本上可以稍微放开来跑，当你通过定向把素材或者直播间的标签打动了系统，知道该怎么去给你推流的时候可以把计划放开来跑，甚至可以去跑一个系统推荐，这个就是由金倒犯。
很多人在设置行为兴趣的时候其实设置错了，如果说想学一学行为兴趣的可以到我的抖音主页找一找，我在前几天刚发的一个行为兴趣怎么投的干货版的教程，除此之外还有一个要给大家嘱咐一下，就是直播间加还有托管，在前期其实是不用去投的，因为虽然会发现可能直播间加热或者托管计划比自定义日常销售要好跑，意思就是技能出单消耗也不低，但是像这些托管和直播间加热可能会导致一个问题，就是这些计划在后期发力短视频的衰退期会提前，而且跑着跑着可能计划就跑不动了并且掉量，掉头产非常的严重。
好的兄弟们，现在开始可以关注一下这个男人了。
