红星资本局消息,近日,上海盈实信息技术有限公司公告称,由于公司调整运营策略,决定停止易趣网络平台运营,关闭易趣网站。
随后,话题#易趣网将停运关闭#登上微博热搜。该话题下,一部分网友称“人生的第一笔网购就在易趣网”,言语之间流露缅怀之情,另一部分网友却表示完全不知道易趣网的存在,留言询问“易趣网是什么?”
红星资本局注意到,2003年易趣网如日中天的时候,创始人邵亦波选择将其卖给全球最大的电子商务网站美国eBay(EBAY.US),彼时淘宝才刚刚成立。但仅仅一两年的时间,淘宝就占领了国内绝大部分的C2C市场份额,傲立群雄。
从昔日国内第一大电商网站,到近日落下终章,易趣网走过了起起伏伏的23年。
曾是中国第一大电商网站
但淘宝后来居上
易趣网称,2022年8月12日24:00前,将关闭网站所有商品、商铺的交易功能,同时关闭易趣网用户注册、登录、充值功能,关闭网站服务器。
红星资本局了解到,1999年,25岁的邵亦波从哈佛商学院毕业回国,与谭海音创立了“中国版eBay”易趣网。网站成立两个月注册用户就增加到4万人,网上交易额突破1000万,并在成立三个月的时候获得美国三家风投公司的650万美元的投资。
据《南方人物周刊》报道,2002年3月,eBay向易趣注资3000万美元控制了后者33%的股份;次年6月,eBay又以高达1.5亿美元的价格完成了对易趣的全资收购,那时的易趣占据了中国电商90%的市场,而淘宝还未建立。易趣网也自此改名为易趣eBay。卖掉易趣时,邵亦波年仅29岁,而他本人也因家庭原因举家搬至美国。
邵亦波的退出,让刚刚成立两个月的淘宝看到了进军C2C的希望,便奋起直追、一路狂奔。而eBay接手后的易趣,由于依然坚持包括网站继续收取服务费等在内的“美国模式”,市场份额不断减少。
根据《中国电子商务》杂志报道,2004年初,以年度成交总额(GMV)来看,淘宝网在中国在线拍卖市场上的占有率为9%(eBay易趣为90%),但到了当年底,这一占有率已急剧攀升到41%(eBay易趣为53%)。
到了2005年,中国社会科学院互联网研究发展中心的《2005年中国电子商务市场调查报告》显示,淘宝网已经以72.2%的绝对优势成为国内C2C市场的老大,而eBay易趣只剩下26.7%。2006年底,eBay与中国本土上市公司TOM在线组建合资公司TOM易趣,但依然没能扭转颓势。
到2012年,据艾瑞咨询数据显示,在C2C网购市场,淘宝2012年第二季度以95%的份额处于绝对领先,易趣的份额则降至0.01%,可以忽略不计。
一场转身后,中国C2C电商平台的头把交椅就这样易主了。
错失支付方式良机
照搬美国模式后用户流失
2017年,邵亦波在接受《南方人物周刊》采访时表示,他曾在2005年计划联合一个财团从eBay手中把易趣买回来。他建议eBay应该将易趣从国际业务中剥离出来,更加注重本土化运营,“甚至我都找来了几亿美金,也找到了管理者,这个很重要,但是eBay不同意”,拒绝的原因很多,“内部斗争、面子问题,等等等等。”
邵亦波认为,最大的原因还是当时eBay易趣在与淘宝的较量中已经丢失了关键的一局——“付款”,难免显得扳回无望。邵亦波将易趣卖给eBay后,eBay因为其在中国尚无支付牌照就撤销了此前的“易付通”服务(即买家进行网上支付,会有专人送货上门;卖家发货后,如买家签收,易趣会将钱汇入卖家账号)。
而支付宝于2004年成立,到2011年与银联商务、财付通等获得首批《支付业务许可证》。在采访中,邵亦波谈到后来曾遇到在2003年到2007年担任淘宝网总经理的孙彤宇,“我问他你们(淘宝)什么时候觉得肯定赢了,他告诉我说是支付宝出来,而eBay没有跟上。”邵亦波说道。
业界人士也认为,照搬美国模式是造成易趣eBay失败的重要原因。据每日经济新闻报道,中国电子商务研究中心电商分析师余思敏认为,易趣最初所使用的用户收费模式与海外同步,同时期淘宝为和易趣竞争一直采取亲民免费模式,吸引了大量用户,而此时易趣并没有选择跟进和改变对抗策略。再加上与eBay合作带来的一系列问题导致了大量用户流失,市场竞争力大幅下降。
虽然后来易趣eBay也曾尝试与PayPal对接,提供方便快捷的支付模式,并从2006年开始免除所有服务费用,但这些改变都滞后于淘宝,显得为时已晚。
离开易趣后的邵亦波于2006年加入经纬美国,并在十年内投资了12家公司,包括宝宝树、猎聘网、找钢网、分期乐等著名项目。据报道,他的投资风格是深度参与被投公司,认可创始人。
红星新闻记者 俞瑶 谢雨桐
编辑 杨程
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