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app开发要求,台州市首届“最美垦荒青年”⑩丨叶天健:视质量为“生命”视创新为“灵魂”

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台州市首届“最美垦荒青年”

为大力弘扬大陈岛垦荒精神,挖掘培树新时代垦荒人,进一步以垦荒精神感召人、激励人、鼓舞人。台州广电融媒1集群围绕台州市首届寻找“最美垦荒青年”活动,以图文、短视频、海报、直播等融媒传播方式,全景展现新时代台州青年良好的精神风貌,引领广大青年干在实处、走在前列、勇立潮头,为加快建设新时代民营经济高质量发展强市、争创社会主义现代化先行市,实现“十四五”良好开局凝聚青春力量。

叶天健

叶天健,2009年毕业于英国伦敦政治经济学院,同年进入浙江永宁药业股份有限公司,先后在生产、采购、营销等多部门任职,现任公司副董事长兼总经理。先后获“浙江新生代·浙江省杰出青年企业家”、第十六届浙江省优秀企业家称号,2016年度“新锐浙商”、2017“十佳创新台州商人”、2019—2020年度全国优秀企业家等荣誉称号。

既传承了父辈企业家的务实气质

又散发着年轻人的创新活力

务实、低调、干练

运动员般敦实的身子骨透着书生气

他就是

永宁药业"新锐掌门"叶天健


     
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2009年从英国伦敦政治经济学院毕业念完研究生,28岁的叶天健进入了浙江永宁药业股份有限公司工作,2014年开始出任公司总经理。而这些年,正是中国药企面临国内政策收紧和国际市场激烈竞争的时候,叶天健带领1200人的团队开始了一段新征程,对公司发展进行了新的战略布局调整,转变经营理念、方式,实现产业转型升级。


左宗棠有句名言:发上等愿,结中等缘,享下等福。用这句话来形容叶天健再适合不过。他说,做药品研发是一个漫长的过程,作为企业的当家人,既要有政策的高度和全局的思维,还要耐得住寂寞、受得了煎熬。

白热化竞争下的新战略思路

永宁药业初创于1974年,前身为黄岩城关化工厂。经历了改革开放的大浪淘沙,2007年,永宁药业进行了现代产权制度改革,正式更名为浙江永宁药业股份有限公司。

不久之后,留学归来的叶天健进入了永宁药业,所在的部门是企管部。对叶天健而言,摆在眼前的第一个难题是如何在激烈的市场竞争中杀出重围。

最直接的压力就来自最现实的市场。上个世纪八、九十年代,永宁药业依靠抗生素和头孢产品创造了竞争优势,但在医药行业发展了二十多年后,这种优势已经微乎其微。


如果说以前永宁药业面对的是仿制药和国内市场的竞争对手,而现在的赛场面对的更多是创新能力非常强国际竞争对手。

叶天健形象地做了一个比喻,以前可以是一个人、一个部门单打独斗,现在考验的是药品研发、生产、销售和质量保障的综合实力。“一个企业缺乏创新意识和创新产品,只能生产仿制药,在原有的格局中难以自拔。加上环保和安全政策越来越严格,投入加大,企业是难以为继的。”叶天健发出这样的感慨。

“艰难困苦,玉汝于成。”困难并没有吓倒这个初出茅庐的年轻人,反而更加坚定了叶天健要放开手脚大干一场的决心。

跳出同质化竞争的“怪圈”

当时的中国医药行业,面临一种从未有过的激烈竞争,国内大多数企业习惯于生产中低端产品,对技术和产品质量重视不够。国外企业又对中国国内市场觊觎已久,纷纷“跑马圈地”,中国医药行业急剧扩张,进入微利时代。

在叶天健看来,解决这些问题的关键,是对新产品的研发和优势产品的工艺改进,打造优于竞争对手的产品,以及为适应政府政策和市场变化做出超前的调整,从而形成自己的竞争优势。

敢于打破固有思维和现有生产模式是需要勇气和实力的。外表温和儒雅,内心却拥有“小宇宙”的叶天健,第一步棋便是全力提升生产自动化水平和产品质量,以质的提升为企业做强做大打下基础,甚至不惜投入巨资。那个时候的他,就已展露出一个优秀企业家所应具备的胆略和果敢。


没有硬件,他大胆投入3亿元资金,用于厂房、设备、公用系统和检验仪器等硬件的升级改造,企业实现自动化操作和远程监控;被列入“省重点”的年增2亿瓶头孢抗生素和3000万瓶红花黄色素粉针剂技术改造项目,通过零增地技改,大大提升了生产能力,被评为省“机器换人”示范工程项目,永宁药业也因此被评为台州市“机器换人”示范企业。

在年产3000万瓶注射用红花黄色素冻干粉针剂的生产车间,记者几乎见不到工人,从黄色素提取到“乐坦”牌注射用红花黄色素产品包装,都实现了高度自动化。2020年,该产品销售额达8亿元,占公司销售总额的60%以上,市场占有率60%左右。


安全问题是制约中药注射剂发展的瓶颈。为此,叶天健又投入几千万元,在新疆塔城地区的裕民县建设2万多亩的红花种植基地,并通过了国家“优质道地药材示范基地”评审。基地以远高于市场价的价格收购优质红花,很受当地维民的欢迎。

脚踏实地 开拓创新

作为技术密集型的医药企业,科技创新无疑是发展的永动机。这一点,作为企业管理者的叶天健感受更为深刻。

几年的时间里,他求贤若渴,遍访国内外药学专家学者,与包括浙江大学、上海复旦大学、厦门大学、中国药科大在内的大学和研究院所建立广泛而深入的合作,引进国外专家和研发团队。出资300万元在中国药科大等三所院校设立奖励基金,为企业发展注入活力,储备人才。“红花”产品相关项目获得了第十一届中国药学会科技奖三等奖,“年产20吨头孢孟多酯钠产业化”等七个项目被列入国家火炬计划项目。


永宁药业每年会将5%也就是3000多万元的经费预算用于科技研发,利用“政产学研”平台,助力企业创新发展。先后设立了创新药物和新剂型公共技术研发平台、永宁药业—浙江大学新药研发中心和浙江永宁药业—中国药科大制剂创新平台。

“今天的创新,就是明天的起点。”叶天健说,世界二十强的药企,每年的研发投入都在20亿—80亿美元的规模,我们在研发上的投入也会持续增长。

好东西总是需要时间去沉淀,深耕市场如此,研发产品亦如此。

浙江永宁药业股份有限公司总经理 叶天健:总书记说健康是1,其他是后面的0。我们企业的两个发展方向就是大健康与大化工,将我们企业发展战略融入国家大健康战略。特别是作为我们药企,更要发挥大陈岛垦荒精神,不断开拓创新,以药品为核心,立足本土、放眼世界、脚踢实地、造福人类。


全媒体记者:裴丽阳 俞晨超

部分视频来源:黄岩台

特约摄影:唐佳乐 王树声

视频:廖坚智

小编:裴丽阳

主编:杨丹宁、郭颖

统筹:裴丽阳

监制:郑思佳

无限台州APP、台州广电融媒1集群原创

共青团台州市委出品

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