2016年12月，小程序成为张小龙口中的新名词，随后2017年1月9日微信小程序就正式上线，再然后时间来到了2017年12月28日，微信下拉唤起小程序，跳一跳火爆了朋友圈。不到400天里，微信小程序竟然能有重68项重大更新，数百项新功能。如今每天使用小程序的人次可以达到2.5亿。
目前，小程序在今年第一季度覆盖了约 4 亿用户，虽然不少但仍有较大的市场空间。据称到2018年年底，微信小程序的用户数将会达到6.18亿，这个数量下小程序的未来发展真的不可预估。
18年春节就已经有苗头，微信诞生了无数千万级以上的小程序，游戏"跳一跳"、"头脑王者"等等。不仅是从小程序中衍生出的游戏小程序，连依法在小程序中的共享相册忆年，也是在半年内获得3轮融资。
而过去所谓的风口，共享单车，无人便利店，无人货架，除了少数头部玩家还在勉强支撑，剩下的都已经随风而去。
小程序电商之所以能带来很多流量，其实并不是从流量的角度去解决问题。
传统电商平台通过广告宣传等各种方式获得巨大流量，再将流量引入有大量品类和产品的平台上，满足用户的需求。也就是常说的B2C模式，先有产品，再让用户挑选，目前天猫和京东就采用这样的模式，而且流量已经被两家瓜分完毕。
而社交电商则不同，它依靠C2B模式运营，简单来说，当社交平台上有一个用户对某商品有需求时，可以通过高效连接的社交网络，聚集大量有同样需要的用户。这些用户就可以组成一起，也就是"拼团"，再去跟厂家砍价。
理论上讲，厂家不用做推广，就能获得一笔大订单，减少了成本，所以愿意让利给这些消费者，而参与"团购"的消费者就获得比较大的实惠。微信里面这种模式玩得最溜的就是拼多多了，虽然拼多多有很多的问题，但拼多多的崛起，本身就很能说明问题。
拼多多发现了一种新的逻辑，以人为中心的电商，通过拼团了解人，通过人推荐物，再通过机器推荐物。这和今日头条的模式很像，只不过是将信息流换成商品流，通过"以人为中心"来把人和商品进行匹配的。
低价对于拼多多来说只是手段，真正的厉害之处是"以人为先"的逻辑，也就是你需要什么我给你什么，这也就是说，拼多多未来的增长路径，绝对不是品类扩张和品牌升级了，而是用智能系统把人、商品和场景匹配在一起。
而且还有一个有趣的现象，2018年淘宝召开了商家大会，CEO蒋凡就讲到淘宝要回归初心，"以人为本"。随即也重新定义了淘宝运营，淘宝将从运营"流量"转为运营"人"，从营销拉动成交转为"会员"精细化运营带动复购和粘性，从单一商品转为IP、内容、商品多元化运营。全新的运营模式能继续为商家带来千亿级的爆发性成长。
两家完全不同的平台，都表达了"以人为本"的理念，这实际是理念核心是一样的，都看到了未来真正的机会所在。
未来，无论什么样的电商模式，彼此之间的竞争一定不是同类商品的流量之争，而是社交链之间的竞争。如此来看，微信电商，远远不是表面看到的这么简单。
