京东是中国最大的电商平台，其成功的运营模式和有效的运营策略，使它在中国电子商务行业中处于领先地位。那么，京东是如何实施其运营策略的呢？
首先，京东从创立之初就采取“多品牌、多渠道”的经营方式，并立志将整个市场都覆盖到。它已经拥有多品牌供应商，包括海淘、正规零售、便利店等。此外，它还通过在线销售、门店零售、传单促销、批发市场等多样化渠道来吸引更多顾客。
其次，京东采用“价格战”来保证流量。作为一家技术密集型企业，京东通过大数据来优化价格，不断根据市场情况调整价格水平。考虑到不同顾客的价格敏感性不同，京东也能准确识别出不同价位市场上的竞争对手。
此外，京东也注重航旅衍生服务的发展。通过航旅衍生服务可以使电子商务企业除去其因无法直接出血考虑之外的风险.例如，乘务员会针对衣物，餐食，进出国门等方面，提供一站式服务.这将使得航旅市场形成一套体系化、集中化的服务形式。
