创业不是一蹴而就的事情，是一步一步地向前稳扎稳打，走向成功。
在经历过心理的调整后，有效面对的任何情况下的心理素质后，我们就可以凭借着这股压力，成为前进的动力。
在创业过程中，创业计划书是创业过程中属于不可缺少东西，对于初创企业尤其重要。
为什么这么说呢？
对于一个初创企业来说，一个酝酿中的项目，往往都很模糊，目标不明确，企业发展及经营思路不明确，通常都是一个粗略的设想。
首先，通过创业计划书，将创业想法编辑成一个创业计划书，可以明确创业者的思路，把握住企业的经营理念，将一个不成熟的想法，落地成为一个可以执行的创业计划。
另外，在写创业计划书时，会发现企业的经营机会有时不会与自己期望的情况一致，往往需要创业者在实际情况中，采用更有效的经营策略和方法。
第二点，创业计划书可以有效地帮助管理者凝聚人性，管理企业。
一份完整的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。
因为创业计划提供了企业全部的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
第三点，对外可以获得投资人的认可，经销商和供应商的信任，吸引到优秀的管理人员加入企业。对内可获得员工认同，引导公司走过不同的发展阶段，具有全局性和长期性的意义。
那么写好一份优秀的企业计划书，它具体涉及到哪些方面：
公司摘要：介绍公司主营产业，产品和服务，公司优势，所处阶段等
公司业务描述：介绍公司宗旨和目标，公司的发展规划和策略。
产品或服务：描述产品或服务的用途优点
竞争情况：分析现有的竞争对应情况，他们的优势和劣势，以及公在与其对比有什么优势。
市场营销：确定产品的市场营销策略和方案，企业经营计划等。
管理团队：公司重要任务介绍，包括职位，经验以及教育程度介绍。
财务预测：介绍公司收入来源，预测收入的增长情况，支付情况，5年内财务报表预测，投资人退出方式。
资本结构：公司目前和未来筹集资金的使用情况，融资方式及融资前后结构表。
需要注意的是，并非所有的初创企业都需要以上大纲内容，因为创业的行业方向不同差异性也很大。
比如一些个人创业者，只需要做好在前期的市场调研和行业经营方向，就可以初步撰写自己的创业计划书的近期计算，然后按照计划书上设定的方向去前行，在这个过程中会不断的遇到问题，在对应的调整自己的创业计划书，使其越来越完善，越来越方便创业者管理企业。
