“收缩”“裁员”“求生”，这是一些企业目前的境遇。
2022年8月，任正非在华为内部讲话时说：“未来3年华为的主要目标就是活下去。”
但是，艰难的市场环境下，也有像美瞳品牌Moody、徕芬科技一样的“弱市奇葩”，从乱象中“杀”出来，成为各品牌争相学习的现象级消费品牌。
吴世春，梅花创投创始合伙人，知名天使投资人，连续创业者，被誉为投资界的“快狼”，在自己的新作《自适力：创业者持续进化的六项法则》（后简称《自适力》）中提出：企业要想在不断变化的世界中安稳地存活下去，必须不断提升自适力，化危为机，从而胜者为王。
《自适力》提出“创竞市择，适者生存”，创业者需要从战略、心力、认知、格局、连接、成长六要素入手，不断提升自己的自适力，适应不断变化的市场环境，成为“创竞市择，适者生存”的“适者”。
自适力是自身适应环境的进化能力。
成长是不能选择、永不停歇的过程，每个人都需要像经营一家公司一样经营自己。
不只是创业者，每个人都需要学会自适，掌握进化的能力，在不确定时代增强自身确定性。
吴世春提出，自适力的六大要素其一是连接，也就是人际关系网络的搭建。《自适力》中关于连接的观点也适合想要提升进化的普通人。
自我进化，建立真实有效的连接
《自适力》提出：人际关系就是一个人通往财富和成功的通行证。
拼多多创始人黄峥曾说过，段永平是对其商业教育影响非常深刻的人。
黄峥结识段永平，是因网易创始人丁磊看到了他身上的能力和潜力，所以将他推荐给段永平。段永平带着黄峥一同与巴菲特共进午餐，想必也是看中了黄峥身上的进化力。
作家连岳说过一句话：“不要担心没有人脉，要担心自己没有成长。”
建立真实有效的人际关系连接，其根本是你有多大的可交换价值。
陈立飞专栏只有一两万粉丝的时候，联系百万粉丝的李笑来，结果是碰一鼻子灰。
当陈立飞有100万粉丝的时候，得到了李笑来“来北京联系我”的答复。
黄渤曾经说过，你不红的时候身边全是小人，你红的时候身边全是好人。
功利社交是成年人靠谱、成熟的社交方式。
深耕自己，主动作为，进化迭代，才能打破圈层壁垒，建立真实有效的人脉。
自利则生，利他则久
“你能够让他人多赚两分的利益，他人就有可能给你带来超过六分的利益。当你认识的人越来越多，让的利也越来越多，生意自然就会越做越大”
连锁超市开市客，疯狂让利消费者，在2022年的《财富》世界500强位列第26位。
稻盛和夫一生创办了两家世界500强企业，历经五次大萧条始终赢利。他自己的总结就是“一切成功都归结于利他之心。”
北京中关村龙门投资有限公司董事长徐井宏曾说“创业的底层逻辑也一定要向善，从企业价值观到个人的德行品性。”
无论是家庭还是工作，大部分的事情不可能由一个人完成，一定是由一支团队协作完成的。
怀有利他之心的人，必有感召力和领导力。
吴京零片酬拍摄《流浪地球》，还在剧组资金匮乏时，个人拿出了6000万支持郭帆继续拍下去。电影上映后，口碑票房双丰收。吴京在演艺事业和投资收益上都获得了丰厚的回报。
《自适力》:现在为他人点一盏灯，他日就能照亮自己一段路。
利己之事只能让我们得到看得见的好处，利他之事则能让我们收获更大、更长久的力量。
优化个人品牌
《自适力》中提到个人品牌对于企业的意义在于，它能够帮助企业更好地销售产品、传递价值。但建立品牌也有一个大前提，即产品和价值足够“能打”，经得起市场和绝大部分消费者的考验。
我们每个人自身，也都是一个品牌。
在职场中想要更快的提升，除了自己努力之外，还可以通过优化个人品牌的方式，让机会主动来找你。
诸葛亮能够引得刘关张三顾茅庐，是因为“卧龙先生”这个品牌的力量。
每个人都需要有创业者思维，树立品牌意识，用产品思维，经营职场能力。
1、以“领头羊”和强者为榜样，激励自己成长
2、勇于表达，提高个人能力传播范围。
3、借助多平台，抓住机会展示自己。
只有时代的企业，没有企业的时代。
《自适力》认为创业者要想在竞争激烈的市场中存活下来，需要培养和提升自适力，进行自我进化，在变化和挑战中获得机会和成长。
“黑天鹅”或许会成群出现，没有人敢定论未来的社会环境会发生怎样变化。
适者生存，不是适应一时，而是与时俱进。
每个人都需要用创业意识，通过迭代进化自身竞争力，适应不停变化的社会。
