第一类：纯自制内容平台

例如，得到、豆瓣时间、新世相

这些平台类似那些做直营的电商平台，所有商品都是自己生产，或者平台统一采购，品质相对更有保证，内容也具有独特性。

但是也存在一些问题。如制作投入大，音频课程还好，一档视频课程单制作成本最少也要几万元。

另外，内容上新速度较慢，在平台上一档课程的销售量会随时间而下滑，如果不能及时上新课程，平台整体业绩会受影响。

还有就是sku数量有限，不能完全满足用户多样性的需求。而且平台为了节约资源，一个赛道只会推出一档课程，用户缺少比较。

所以很多原来是纯自制内容的平台，也慢慢开始分销一些课程，例如喜马拉雅、十点课堂、樊登读书会等。估计也就得到能坚持一直自制内容。

得到app

第二类：纯分销内容平台

例如，掌阅、企鹅FM、百度网盘

这类平台就是做的流量变现的生意，课程由其他专门的老师制作，或者是跟专门的MCN机构合作，可以快速积累大量课程。但是课程品质把控难度较大，课程内容制作标准不一。同时，只分销，很难有招牌内容，平台上的内容在别的地方全都有，很容易就被替代。

所以要求平台要有自己的品控标准，并且建立成熟的品控体系和流程。

企鹅fm

例如，喜马拉雅、蜻蜓、荔枝微课

这类平台看似是综合了上面两种模式的有点，博采众长，实际上也有自己的问题。

因为自己在平台上面既有自己生产的内容，又有分销的内容，所以平台资源分配的时候就会像自制内容倾斜，导致分销内容得不到足够的推荐，导致销量不佳，这样内容也就不会选择重点合作这样的平台。另外，因为内容的品质不一，也很难培养自己平台的内容调性，不法培养自己的忠实用户。

喜马拉雅山

虽然每种模式都存在自己的问题，但是综合分析，自制+分销的模式更加适合大部分平台，这个模式也将是整个行业未来发展的主流模式。

根据平台自身特点制作优质头部内容，同时严格品控，分销其他优质内容。