首先是供应链问题，做精品FBA的卖家应该是知道，找一家靠谱的供应商或者厂家供货，非常不容易，需要专人先去找，像有些企业负责人都是要亲自去到厂家，看他产品以及加工场地，并不是简单的1688上找，然后还要多家对比，最终确定下来之后还要经过漫长的合作才能达到默契少出问题，这中间所需要投入的人力物力非同小可，但是如果直接是厂家以代运营的模式合作，完全就避免这个环节； 
第二是资金问题，做精品FBA，是要压货的，特别是推起来之后，压的货物货款的量非常巨大，首先FBA仓库里需要一大批以供在售，又要及时的补货，而费用相对较低的海运时效相对很长，往往FBA仓一批，海上飘着两三批，自己手上备货准备发的还要一两批，往往一款货值二三十人民币成本的产品，推起来之后压货就要上百万，一个店铺甚至要压千万人民币的货物，这就会造成资金运转不开，得不到充分利用，所谓有百万会想着做千万级的事业，有这个能力的老板，当然不可能安于单干，因为这样会丢失很多市场，通常等自己资金够了很多品类已经被做烂了，比如蓝牙耳机产品，即便能够拉到大资金投资自己，同时也还面临着供应链对接问题，并不能更完美地利用资源；
第三是相关资源问题，很多大卖也许知道，要做起来是要组建自己团队，去找寻对自己推广的服务的，这个没有想象的那么简单，不是运营一两个人能够搞定，或者是真正按推爆款的办法，一两个人根本做不过来，是需要组建团队的，组建了团队之后，总不能只服务于自己手上的几个账号，那怎么办，大额投资就任他一直损耗？肯定是不行的，有资金波动可能就影响整个公司的运转，所以有了代运营这么个行业
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