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淘宝运营主要做些什么,大家好,我是电商人蜉隼,从事淘宝和抖店客服管理工作

淘宝运营 更新时间: 发布时间: 淘宝运营归档 最新发布 网站地图

正式创作的第一天,做一个简单的自我介绍吧。

从花名说起吧,我曾经是个狂妄自大的人,总以为自己无所不能。后来渐渐明白了,一个人的力量,终究是渺小的,感觉自己就像一只妄图撼树的蚍蜉,是那么的不自量力。蚍蜉撼树自然不易,但终归还是有着无数成功的案例,虽然一个人的力量是渺小的,但如果是一个人带领一个团队,那么力量就是巨大的。隼,是一种非常有性格的鹰类,体型不大但是胃口不小,可以借助从天空中俯冲的力量,来捕获比自己体型大很多的猎物。我认识到自己的力量是渺小的,但我并不会因此而气馁,借助团队的力量,可以实现很多我们自己无法办到的事情,所以我的花名叫:蜉隼。蜉——是我对自己的认识也是对自己的提醒,隼——是我向往的境界也是我对自己的期望。

10几年前,我从大学里选择了退学,做了点小生意,两三年的时间赚到了100多万,年少轻狂所以目空一切。毅然放弃了当时的生意,杀进了自己完全不了解的领域。骄傲让我付出了不小的代价,在之后的投资上接二连三的出了几次昏招,几乎把前两三年赚来的钱都亏了进去。成功过,失败过,浮沉过后归于平静,选择从新开始从头开始,找一个行业,从最基本的去一点一滴的了解……

带点小傲娇的说,我的眼光向来是很不错,看准了电商行业的光明未来,选择进入淘宝行业(当时的电商基本等于淘宝)。自2013年进入电商行业,做的是淘宝学徒(相当于运营助理),学的差不多之后就做了一段时间的运营工作,后来带过运营团队,带过客服团队,管过产品供应链。再之后自己开网店办公司,起起落落走到现在,已经有七八个年头了。去年自己的公司在发展最快也是投入最大的时候,赶上疫情突袭,导致亏得血本无归债台高筑。近一年来辗转了多家电商公司,目前在一家男装品牌里负责客服管理工作,兼管自媒体运营。(因以后要聊的很多事情,会涉及到一些商业机密甚至公司内部机密,故不方便透露品牌和公司名)

自媒体上讲电商的人不少,大多数是卖运营课程的,也有一些不卖课的散人,但聊的基本也都是运营方面的。关于客服方面,很少有人聊,甚至很多电商公司的老板,都根本没有把客服当回事,完全不放在心上。很多人对客服的理解,就是应付一下顾客来咨询的问题,很多公司的客服都是只有售后,售前完全使用机器人。

而我要说的就是:客服真的很重要!好的客服团队,最直观的是可以给你带来销售业绩的增长,以及售后服务指标的提升。间接的,会影响到你的品牌价值,影响到你的流量成本,等等等等。

我10月底加入了现公司,一个多月的时间,淘系三家店铺的总GMV提升了60%以上,客服GMV提升约100%。有人会说是因为季节性影响,11月的衣服客单价比较高而且有双十一的特殊贡献。好吧,那就只看客服销售占比,和转化率,三个店铺平均转化率提升了大约5%,客服销售占比提升大约10%。抖店数据,在整体流量变化不大的情况下,客服销售额提升了约150%,转化率直接从45%提升至了62%。大店数据不方便贴,找其中一个小店的数据贴上来给大家看看:


提高销售业绩的同时,自然也不能舍弃售后,在我加入公司的一个多月时间里,各项店铺的服务指标,数据都是在向着更好的方向去发展。贴一个自己整理的抖店售后数据报表。


先写到这,以后再不定期分享一些做好客服管理以及客服的经验和方法。做电商的朋友希望能关注一下,有时间多交流,共同进步。看热闹的朋友,希望也能关注一下,闲来无事会跟大家分享一下淘宝客服(电商客服)工作中的趣事。

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