我们都知道从目前来看，大量的企业网站运营都在缩减开支，甚至进行有针对性的裁员，面对这个情况，如果我们仍然需要去招牌一个专业的SEO人员，这就需要我们多方位的考量。
毕竟这是一个资金稀缺的时间段，我们需要将每一分钱花在刀刃上。
那么，企业网站运营，如何面试与招聘SEO专家？
根据以往SEO招牌的实际经验，我们通常会采用如下策略：
1、过往履历
通常我们在选择SEO专家的时候，我们更多的是希望他来自于乙方机构，而并不是甲方机构的独立运营人。
理由非常简单：
甲方行业相对垂直与单一，有的时候SEO职业技能存在局限性。
甲方的优化策略，更多的是不断重复性工作，而很难在短期得到工作效率的提高，它是一个长周期行为，并且仅限于这个行业。
甲方公司通常对SEO的标准化要求不严格，很大一部分公司不要求ROI的计算。
我们认为，甲方机构的工作人员具有一定的局限性。
2、案例分析
我们非常清楚自己要雇佣的是SEO专家，而并非是企业初级的搜索引擎优化师，这个时候，我们就需要通过现场的实际案例去考察对方的专业性，比如：
审查对方如何诊断一个网站，他的工作流程是什么。
听取对方给出的解决方案，看看是否真的切中要害。
提出刁难性问题，比如：如何在7天排名上首页，看看对方是否面对任何事情都说yes，而没有任何边界。
根据详尽的案例分析去判断一个SEO专家的基本素质和独门绝技。
3、常规问答
为什么说对于一个SEO专家，我们要进行常规问答的考量，实际上我们是需要考察对方的SEO基本功到底是否足够扎实，比如：
简述搜索引擎的工作原理
百度快照与排名之间的关系
白帽SEO策略如何实现企业市场业务的快速排名需求
你如何整理关键词词库
如何构建外部链接
当网站遭遇采集与镜像的时候如何处理
等等一些列的相关性的内容，我们就会清晰的看到对方在SEO方面的专业性，而进行合理的判断。
4、成功案例
审查一个SEO专家最为有效的策略就是查看对方过往实际操作过的成功案例，而我们这里并不是停留在网站排名的表现，比如：
查看对方的网站权重
网站日均IP与PV多少
而是需要根据对方操作的实际案例与企业的实际需求，考察：
一个成功SEO项目的ROI
企业产品的转化率是多少
我们在做相关审查的时候，不要浮于表面，仅仅查看一些SEO技术指标。
5、搜索资源
如果你长期从事SEO行业，你会非常清楚，在某种层面，一个SEO专家手中掌握的资源是非常重要的，比如：
高权重网站的友链资源
权威媒体新闻发布的有效渠道
特别是与企业相关领域的有效资源
对于SEO专家而言，拥有良好的搜索资源，往往给我们在优化工作中带来诸多便利，通常是事半功倍。
总结：企业网站运营，想要试图招牌一个好的SEO专家，在面试环节中，仍然有诸多细节值得考量，而上述内容，仅供参考！
