您有多久没有到线下的商店里去逛逛、买衣服了呢？随着虚拟经济的发展，我们的生活中出现了一批网上购物的软件。如：淘宝、拼多多、京东等等。这些软件极具人性化，成为了当前国人购物的主要选择。

如今实体经济的发展已经陷入了瓶颈期，国内不少企业纷纷因为内部决策的失败以及外部因素的挤压面临倒闭，比如拉夏贝尔，万方集团，腾邦国际等。尤其是一些中小型企业因为小作坊生产、规模不大等原因，常常因为一些小小的外部环境的变化就成为了殉葬品。

截止到目前为止，国内的实体经济遭遇了冲击，一年之内就有46万家企业关门大吉，310万家个体户注销。这些数据令不少的实体商户胆战心惊，生怕哪一天自己就得收拾包袱走人，那么这些实体企业到底面临了什么样的困境呢？能否得到摆脱呢？

一、实体经济发展

在互联网、大数据还未成为主流的时候，实体经济可以说是独占鳌头。毕竟古往今来，人们的生活总是与衣食住行这些方面分不开的。想要保证这些活动的持续进行、不受中断就必须进行各种各样的生产资料的生产。

从这里我们不难看出实体经济之于我们的重要性，随着时间的推移，一朝一代的经济开始逐渐发展。实体经济在人们的生活中不再仅仅是生存资料的产出。

在市民经济的发展之下，人们所需要的不仅仅是生存还需要更高层次的发展。为了让人们享受到更好的物质条件，实体经济也在不断地进步，为提高人民的生活水平而努力。

二、行业的现状

可是近年来，实体经济却遭受重创。无论日常生活当中的所见所闻还是电视手机上的各种报道，我们可以感受到，中国制造业正面临着最大的考验。实体经济在各种网红、直播等平台如雨后春笋般涌现的时候逐渐黯然失色。

就在刚刚过去的2021年中，我们不难看到国内市场实体经济的冲击，沃尔玛大规模关门，各种服装、日用品店纷纷开始跳楼大甩卖，各个企业开始进行不间歇的裁员。之前遍布的小吃店，早点店等个体工商户，纷纷关闭铺面。

一些大厂日子也不好过，爱奇艺、腾讯PCG裁员比例达到40%；字节温州全部裁完，最赚钱的游戏部也难逃一劫；百度游戏部300多人几乎全部被裁，直播部裁员比例更是达到90%，

而之所以会造成这种大萧条的原因我认为是两方面的：

1.新冠肺炎疫情。新冠肺炎疫情并没有随着时间发展而消失殆尽，常常会以外来人员的进入以及感染者的复发而刷一波存在感，令人防不胜防。

在这种不稳定的工作环境之下，吃透了经济腾飞红利的互联网行业开始因为疫情、行业的调整以及政策的收紧举步维艰。受新冠肺炎疫情的影响，我国部分工业生产基本处于停滞状态，大部分生产企业在新冠疫情危急的时期，进行了几个月的停产或者半停产。

虽然之后新冠肺炎疫情得到了有效的控制，但是复产复工企业的生产仍然存在着问题。由于一些员工所在地处于新冠疫情的爆发，所以出现了一些员工不能到岗，原材料采购不能到位，物流不便等问题。

受疫情的影响，各地的交通运输管理力度正在不断地加强。有部分公路进行了封闭。这样一来就加大了企业的运输成本，运输时间管理成本等等。由于公共运输以及物流系统还未恢复的关系，省际物流受限严重。

为了更好地做好疫情防控，各地都采取了14天隔离的封闭防控措施。因此这就造成了大量外地员工难以返回工作地进行返岗。并且为了避免人口聚集而导致的传播，各地进行分批次复工的措施。

在疫情防控期间，有不少的项目都被按下了暂停键。于是订单的履行和延续存在着严重的难题，产品合同不能按期交货，工程项目不能按计划进场，出口业务也因为国外疫情的关系难以出口。很多企业，于是就存在着客户订单转移以及外贸订单违约的风险。并且一些对外贸易的企业现在还处于半停工状态。

只有一些超市，加油站等少数行业，或者以满足群众基本生活为需求的零售业的影响较小。毫无疑问，如果疫情持续下去的话，那么企业的发展将会受到巨大的影响。客户流失，货物拒收，订单转移的风险将加大。因此这将会大大影响我国实体经济的发展。

2.电商平台的发展。在网络经济的发展之下，电子商务的出现，为人们的生活带来了更多的便捷。为了节约时间，不少人开始选择在网上购物。从2013年起，由于网络电商的迅速发展，实体经济开始明显放缓。

一些老式的百货销售由于没有进行变通，无法贴合年轻人消费趋势的关系。常常被网络购物侵占了客源。这样一来许多的实体店铺就受到了电商的严重冲击。

虽然实体店铺也利用减价促销以及打造品牌等多种手段来应对电商的出现，以此来提高顾客的消费体验。可是这样一来就加大了实体店铺的运营成本，缩减了自身的利润空间。如此一来，不少实体店铺就只能望洋兴叹，看着电商平台通过网络等渠道抢走自己的客源。

那么实体店铺是不是就只能看着电商经济繁荣而干着急呢？当然不是。虽然在过去的一年实体经济由于疫情的横行以及电商平台的客源侵占，导致不少中小型企业倒闭。

但是只要实体店铺找到适合自己的营销策略，也一样可以超过电商经济而再度繁华。实体经济也有着电商经济所不能替代的优点，那就是客户的体验。

在2022年实体店铺可以走电商发展的策略，运用实体经济的优势为实体经济提高销售额，也可以运用实体经济能够给予客户的优质服务和体验来吸引更多的客户。您觉得2022年实体经济的发展会怎么样呢？您有什么好办法吗？