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快手发图片视频怎么放慢,济南火车站:售票“快手”王萱的“慢功夫”

快手教程 更新时间: 发布时间: 快手教程归档 最新发布 网站地图

王萱,26岁,两年前还是刚刚入路的“新兵蛋子”,今年济南火车站春运班组在王萱的带领下,实现了新的突破。班组里,每个售票员发售车票都超过了700张。

“准确售票想快先慢”

卖票速度快是王萱最大的特点,大家都给她起了个外号叫“快手”王萱,像西部牛仔的枪手一样,旅客只要想去哪里,手指在键盘上“啪啪”两声,区间、到站、票价跃然屏幕之上,现在每天最多发售1000张,对于王萱来说也已经习以为常。

有同事请教王萱车票为啥卖得这么快?王萱回答就四个字“想快先慢”,熟悉车次、票价、区间、背诵站顺,还要+把全国客运结算站示意图记在脑子里,方便那些暂时买不到直达票需要中转换乘的旅客,需要耐下心学习。

当年初为学员的王萱每天售票不过400张,担心卖错车票是每个新手都头疼的。为了准确快速卖出车票,王萱曾每天休息时间,把岗位需要用到的客运规章和列车时刻表、站顺等内容反复背诵,每一周都要默画一张全国结算站示意图。三个月过去,560多个站点和100多条线名让王萱了然于胸,王萱在慢慢在一个售票工作中的“快手”。

由于业务熟练,王萱的速度比过去售票张数多了三成,达到近600张,而且很少有差错。她在售票过程中发现,有时候卖票速度快,不见得卖票卖得就多。春运、暑运和小长假旅客较多,往往需要速度解决存量车票“去库存”,把增开列车的车票卖出去,就需要速度。但是在其他更长的时间里,余票多的淡季,想卖更多的车票,需要更多的慢思考。2016年11月初的一天,春运结束,客运进入淡季,一名老年旅客想买张车票跟老伴一起去南方省亲拜墓,因为老伴腿脚残疾,不得不使用轮椅代步。“靠窗户离门口近的车票还有吧。”“快手”王萱在售票中,也模棱两可,为了保证座位信息无误,王萱跑到后台查了一下车型及座椅分布情况,顺利的把车票卖给了老两口。

事后,王萱说“工作不够精细,是换位思考的不够,想真正成为快手,光练业务还是不行。”班下,王萱开始经停车站230趟列车编制及车厢型号进行梳理,了解卖出的每张车票所在位置的真实样子,根据旅客需求,再卖出车票,成为王萱的提高售票的不二法门。“只要换位思考了,就能换个角度看待工作,每个车票都是有生命力的,没熟知产品性能,又怎能把车票卖得好。”王萱一边琢磨,一边说道。

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“管理班组不能图快”

2014年6月,因为工作出色,只有25岁的王萱成为售票岗位里最年轻的班组长。国庆小长假期间,旅客买不到车票着急,班组年轻职工多,处理经验少,心浮气躁,火药味让窗口的声音对话声此起彼伏。人多、出票频率快,机器有时也出故障。作为90后的王萱,不停地在个窗口中跑动,解决现场问题。

为了能腾出更多的精力投入到工作中,王萱还是自觉地把工作节奏调慢了下来,利用空闲时间,她主动以售票老同志为师,拜师学艺。听说从事售票工作30年的售票领班王念文对处理投诉有方法、有经验。王萱下班主动请教,私底下默默观察,把旅客需求与解决方案建立表格,逐项梳理汇总,一年过后,10种容易出现投诉的问题被树立处理,对应着不同处置方法,在实践处置中都得到不同程度的验证和完善。

2017年春运的一天,一名旅客因为晚点,到济南站接续的列车没有赶上,一肚子的怒火发泄到售票窗口上,怒骂夹杂着拍打窗户的声音,是原本忙碌的售票窗口更加充满火药味,为了让旅客冷静下来,王萱跑到窗口外耐心解释,又帮助旅客进行了改签并亲自送进候车室进行重点交接,耐心、细致、热情让这位旅客焦躁的心平复下来。“小姑娘,真看不出这么少年老成。”临别时旅客这样说。

在这次处理中,王萱对单一重复的售票工作有了重新的认知,原来作为售票员为了快速准确发售车票,业务技能首当其冲。而作为售票值班员,处理问题绝对不能图快。利用休班时间,王萱需要学习像《旅客心里学》这样的知识,换位思考,按需分类处理。

针对班组年轻职工多,外地职工多,思想压力大的特点,关心职工也成为这个“小家长”的头等大事。

外地职工小王做梦也没想到,一上班就得到了班组姐妹们的祝福,为了给小王一个惊喜,王萱利用休班时间跑到蛋糕店为小王定制了蛋糕,并自己下厨为小王炒了两个拿手的小菜。售票工作因为繁忙,每个售票员都要轮流吃饭,在不到10分钟的吃饭时间里,小王看到间休室桌子上每个人给他的祝福小卡片和生日蛋糕,流下了眼泪。

与其他人的工作日志不同,王萱记录着班组每个人的生日和爱好,朋友圈里晒的更多是班组小姐妹的快乐生活。

“有意让节奏慢下来,腾出更多的时间思考和感受,让工作还原本来的意义。”王萱若有所思的说到。

“提高服务也需反复打磨”

在售票厅,时间弥足珍贵,为了多售出一张票,售票员不喝水、吃饭时间短都是司空见惯,可尽管这样,有些售票机器有时也会累的趴窝,高峰时段卡票现象时有发生。按照以往惯例,售票员发现问题后,第一时间报告给值班员,值班员再联系厂家,等厂家驻站维修人员到机器重新恢复正常,大概需要20分钟的时间。为了减少旅客等待时间,唯一的做法是换个窗口继续售票,开机、输入指令、重新将旅客换窗口排队,不仅效率低下,交班的账页也要打上两张,容易出现差错。

为此,王萱开始对出票机的内部结构进行研究,票卷卡槽、出票口,机器里齿轮转动等等都是王萱的“眼中钉”,后来她和维修人员在修理中,发现出票机里因为票卷的自重导致车票低于出口的位置,为此,王萱把每次出现卡票的时间记录下来,在出现卡票前,把每个出票机的票卷槽适度拉回或者重新放置,很快卡票的问题得到解决。

“有些问题,其实也不是什么大问题,只要用心就能把它做好。”王萱说到。

王萱把售票中的各种问题作为打磨售票服务工作最好的方法。“处理问题,不能光快,还有静下心来,精益求精,就好比反复打磨一个精品,问题解决一个,就离精品又进一步,服务同样需要工匠精神。”王萱在一次车站服务品牌座谈会上说。

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