听听大神的解说，我又涨知识了。当年的红星尔克那个直播间真的是笑死人。不要买了，不要买啦，你们不要野性消费，用户怎么说哦，就允许你野性捐款，不允许我野性消费，我就要野性消费，不要买了，不要买啦，夏天的东西都卖光了，那就买羽绒服，我开着空调穿。不要买了。不要买了，鞋子都断码了，没关系，断码也买，脚不合适，砍了脚，穿，不要再买了，鞋子和衣服都卖光了，没关系，卖布给我，我缝着不穿。所以，我们到底是抢什么呀？兄弟们，我们的家里根本不缺一件红星尔克的衣服，也不缺一件红星尔克的鞋。只是在那个当下，那个情绪下，我们想支持这个爱国的企业。河南的灾情，自己亏损居然捐了5000万，所以我也是个普通老百姓，但是我要支持这么一个爱国的企业，跑到他的直播间，跑到他的线下店，我去抢红星尔克，抢了之后用户都会干一件事儿，发朋友圈，对还是不对，然后拿一双红星尔克的鞋，我抢到了，啪一发，然后就告诉你，你看我也在支持灾区，证明我是个爱国的人，我也是个务实的人，我要支持这个朴实的企业。所以你看，用户不会分享你的产品，用户不会分享你的服务，用户只会分享它的高光时刻。所以品牌不是你是谁，品牌是你让用户成为谁。所以当红星尔克变成了国民爱国企业，民族品牌这个东西一旦打通之后，就会有用户为这个而买单，这两年你没发现很多品牌的消费全是一种情绪的消费，这两年大家的情绪很差呀。东方直播间你真的缺大米吗？我买了四袋大米回去，我一年365天， 300天在飞，那个大米估计发霉了，我都不吃，那我为什么买呢？哇，人家卖的不是大米。诗和远方，当你读单词的时候，什么拉斯维加斯的企鹅又飞了，哇，那个文案一段一段的。所以呢，我没有注意他卖什么，我就是看到他那个直播间的那个文案，太美了。然后怕买了八袋大米回去，一袋都没有掰开了，天天点外卖，天天在酒店吃饭的人，天天在飞机上吃飞机餐的人，哪有时间去煮大米，但是为什么买了几袋回去，为这种情绪而买单？所以品牌的背后就是什么？是价值观，是生活方式，是理念。品牌是独立于产品之外的另外一个产品。
