5月11日，央视对国家大数据贵州综合试验区的报道，再次吸引了全社会关注“东数西算”的目光：一条总长1305公里的“东数西算”光缆传输通道开始修建，将把约400万台服务器链接成数据矩阵。
服务器是一种高性能计算机，作为信息技术的底层应用，关系到国家信息安全。但是一直以来，我国服务器产业大而不强，由于缺少自主主机技术，近九成的国内高端市场被国外品牌垄断，已经成为我国信息安全的重大隐患。
在本次俄乌冲突中，以欧美为主的多家高科技企业宣布暂停在俄罗斯的所有业务。以全球数据库龙头企业Oracle为例，其暂停在俄罗斯的运营，几乎等于直接拔网线。
经过连续多年的努力，中国服务器产业已经实现了一定的突破。据前瞻产业研究院统计，从全球服务器行业技术来源国申请量来看，2011-2016年是美国专利数量遥遥领先，中国位居其后，2016年之后中国开始反超美国。2021年，中国服务器专利申请量为21.7万项、美国8万余项、日本1.8723项、韩国428 项。
不过，中国专利的市场价值还有待提高。
截至今年4月，在全球服务器市场价值最高TOP10专利中，苹果公司拥有5个，英特尔公司拥有2个，谷歌公司、高通公司、佳能株式会社分别拥有1个。其中，苹果公司专利总价值7504万美元，英特尔公司专利总价值3002万美元，谷歌公司、高通公司、佳能株式会社专利价值分别为1502万美元、1500万美元、1494万美元。
卷土重来
截至今年4月，全球服务器行业专利申请数量TOP10申请人分别是国际商业机器公司（IBM）、华为技术有限公司、三星电子株式会社、微软技术许可有限责任公司、高通股份有限公司、佳能株式会社、LG 电子株式会社、腾讯科技 ( 深圳 ) 有限公司、富士通互联科技有限公司、英特尔公司。
其中，国际商业机器公司专利申请数量最多，为68579项。华为技术有限公司排名第二，服务器专利申请数量超过5.3万项。
目前，上述公司技术研发主要布局在“用于将所要处理的数据转变成为计算机能够处理的形式的输入装置；用于将数据从处理机传送到输出设备的输出装置”细分领域，该技术专利申请数量最多的企业是佳能株式会社，为10300多项，排在第二位的IBM公司专利申请量为7360项。
可以看出，尽管IBM早已跌出美国十大公司之列，但其研发能力依然强劲。而且，令人惊讶的还不仅仅是专利。
5月11日，IBM在波士顿举行一年一度的Think大会，发布其拓展实用量子计算的最新路线图，以及在2025年推出超过4000个量子位的量子系统的计划。
这份路线图详细规划了全新的模块化架构和网络，将助力 IBM 量子系统实现最高可增加至数十万个量子位的技术突破。为了保证实用量子计算所需的速度和质量，IBM的最新路线图细化了相应战略，将继续构建智能化的软件管理层，以实现高效分配工作负载，消除基础架构方面的障碍。
IBM预计在今年晚些时候推出433个量子位的处理器 IBM Osprey，并在2023年推出全球首创的具有超过1000个量子位的通用量子处理器 IBM Condor。
IBM董事长兼首席执行官阿文德·克里希纳（Arvind Krishna）在Think大会上表示:“客户和合作伙伴相信IBM能够持续创新,提供混合云、人工智能和咨询相关解决方案,为其业务保驾护航。”
克里希纳是一位在IBM工作了30多年的印度裔员工，被上一任掌舵者罗睿兰（Ginni Rometty）称为“IBM下一个时代的最佳人选”。
在印度教宗教神话中，克里希纳是最受喜爱和尊崇的神祇之一。印度主要的各种语言都有关于他的诗歌和故事，使他成为超越了地域、种姓、性别的最受广泛崇拜的神祇。
在他的带领下，IBM已在混合云市场已经崭露头角。最新财报数据显示，2021年第四季度，IBM的混合云收入增长18%，达到62亿美元。2021年全年，IBM混合云收入达202亿美元，在总营收中的占比达到35%。
除了在公司内部，克里希纳带领团队创造的业绩正在赢得顶尖投行的认可。今年4月，摩根士丹利分析师Erik Woodring将IBM评级从“持有”上调至“增持”，并将目标价从147美元上调至150美元。“他采取一系列措施的结果是长期增长前景更加强劲。该公司也出现了消费者信心和支出计划改善的迹象。”
1964年，面对巨型机遭遇滑铁卢的境况，IBM时任董事长小沃森抓住集成电路的契机，相当于“曼哈顿工程”2.5倍投资的魄力，豪掷50亿美元押注IBM360。最终，第三代集成电路计算机登上历史舞台，开创了计算机兼容时代，为当下的数据库、PC、因特网和电子商务奠定了基础。
这一次，IBM会再次引领时代吗？
巨头转身
尽管微软Azure早在2017年就推出了Azure Stack混合云方案，但群雄并起的2018年被视作混合云元年。
这一年，IBM以334亿美元收购云计算开源软件提供商红帽，转向云计算和人工智能，正式押注开放式混合云。
在IBM混合云平台的架构组成中，红帽OpenShift是承上启下的关键技术层，在承上的SaaS层与包括IBM企业级的AI应用、IBM AI赋能的混合云软件组合Cloud Paks以及来自红帽的生态合作伙伴市场和IBM软件生态系统的软件应用层完成融合；在启下的IaaS层，与包括不同厂商的公有云、私有云、边缘计算和传统IT数据中心等在内的各种环境实现互联互通，实现与基础架构层的联系。
自2006年推出AWS云服务以来，亚马逊一直坚信公有云才是真正的云计算。但在混合云发展的趋势下，亚马逊AWS在2018年底的re:Invent大会上宣布，将在2019年推出Amazon Outposts，并与VMware联手进军混合云市场。
2019年，全球权威调研机构451 Research的调研显示，员工人数超过1万人的大公司中，有接近7成把混合云当作IT转型的首选。同一年，IBM在《混合云：最佳云战略》报告中称，“混合云战略对于任何数据驱动型企业来说都是巨大的优势，包括成本降低、可靠性提升、数据管理简化、配置加速、产品和服务面市速度加快”。
2019年4月，谷歌宣布推出开放平台Anthos，正式投身混合云市场。在2021年10月举办的 Google Cloud Next 2021年度大会上，谷歌云宣布支持微软Azure云计算平台，让用户可以更加方便地在多云平台中间打通，提高跨平台数据分析的能力。作为后来者，Anthos甚至支持谷歌云、亚马逊AWS和微软Azure三种云的混合使用，寄希望打造云时代的安卓。
Cisco云端平台暨解决方案资深副总裁Kip Compton表示，客户希望在任何地方，一至多个公有云中，无缝且安全地开发部署应用程式，很高兴Anthos能与Cisco资料中心、网路和安全技术进行整合。除Cisco之外，VMware、戴尔EMC、HPE、英特尔、联想都已承诺为客户在其自身超融合基础架构上支援Anthos。
云计算服务模式的深化，让传统服务器巨头也不再淡定。
2019年，戴尔科技集团与VMware联手推出戴尔科技云平台，为客户提供从边缘计算到数据中心再到云计算的一站式解决方案和服务。2020年5月，戴尔科技云平台在业界率先实现支持原生虚拟机和Kubernets容器，满足了企业云云原生应用的开发和管理；9月，戴尔推出按需计费模式，让企业私有云和数据中心拥有公有云消费模式和弹性。
同样在2019年，传统服务器巨头HPE制定了从传统的IT厂商向服务型公司的战略转型计划，推出了“即服务平台HPE GreenLake”，帮助客户快速搭建连接边缘和云的统一数据平台，实现快速部署和按用付费，同时满足了可持续性发展和数字化转型两大需求。
中国变局
回望中国市场，本土龙头企业也在经历重大变动。
2001年，浪潮集团完成改制，孙丕恕正式成为集团掌门人。在他的带领下，浪潮2003年研发出国内商用领域第一台高效能服务器“天梭TS20000”，打破IBM同类产品的运算记录，迫使进口服务器降价幅度超过40%。2013年，浪潮集团“天梭”工程推出中国第一台关键应用主机浪潮“天梭K1”，使中国成为继美国和日本后，第三个具备此类系统研制能力的国家。
2020年12月31日，浪潮集团召开干部会议宣布山东国投公司决定，任命邹庆忠为浪潮集团党委书记，委派为浪潮集团董事，提名为浪潮集团董事长。
公开信息显示，与孙丕恕的专业出身不同，邹庆忠的专业背景和任职经历与浪潮集团的主营业务相去甚远。在4月20日召开的浪潮集团2022年度工作会议上，他要求浪潮集团2022年突破47项技术，到“十四五”末要突破153项技术，同时表示要实施更大力度的人才激励措施，适时提高员工薪酬待遇。
国广财经注意到，在邹庆忠到任的第一年，浪潮集团旗下两家上市公司的员工薪酬已经出现了显著变化，浪潮信息2021年人均薪酬提高到43.67万元，同比增加12%；浪潮软件提高到25.43万元，同比增加19%。
得益于大企业运转的惯性，领军人物的离开目前并没有改变浪潮服务器的全球地位。截止 2021年第三季度，戴尔、浪潮、HPE 在全球服务器市场位居前三，浪潮服务器全球份额突破 10%，连续两个季度排名全球第二，在国内市场则稳居国内第一。
2021年，华为则在谋划整体出售X86服务器业务。2021年9月，华为成立超聚变数字技术有限公司。在当月举行的华为媒体见面会上，华为轮值董事长徐直军表示，华为正在考虑出售X86服务器业务，并已经与潜在投资者有所接触。11月，超聚变公司发生工商变更，原股东华为技术有限公司退出，由新增股东河南超聚能科技有限公司100%持股，华为出售X86服务器业务正式落地。
IDC发布的《2021年Q4中国服务器市场追踪报告》显示，在中国x86服务器市场，超聚变服务器出货量市场份额占比约12.1%，位居中国前三。
尽管声称诞生于华为，继承华为服务器多年技术研发积累，深谙以用户为中心的创新节奏，但超聚变这个业绩并不乐观。IDC数据显示，2018年，华为占国内x86服务器市场的17.9%，排名第二；2019年占市场的16.4%，排名第二；2020年占市场的16.8%，排名第二。可以看出，在市场份额方面，超聚变并没能完全继承华为。
眼下，一个重大变故正在降临到另一个本土传统服务器巨头新华三身上。4月29日，世纪互联集团宣布，由吴健出任世纪互联旗下子品牌互联科技NEOLINK首席执行官。
2018年3月30日，紫光集团宣布投资120亿元进军公有云市场，紫光云技术有限公司（以下简称“紫光云”）由此诞生，吴健被任命为公司总裁。
从2009年开始，吴健就参与到紫光集团的云计算业务中，从最初的网络产品，到后来的云网融合理念，再到后来的超融合解决方案，他都业务的主要推动者。2015年，紫光股份收购惠普旗下“新华三”51%股权，并于2016年成立新华三集团后，吴健出任集团云计算产品线总裁，负责新华三云计算产品研发、市场、交付等全面运营管理工作。
在此期间，在吴健带领团队推出H3CLOUD UIS 统一基础架构系统、H3CLOUD OS 云操作系统、H3CLOUD CAS 虚拟化软件平台等核心产品，成功实现了私有云、混合云解决方案在各行业的落地与实践。
国广财经注意到，在4月15日召开的2022新华三技术战略媒体分析师沟通会上，紫光云宣布同构混合云升级为分布式云，紫光云高管团队悉数到场，此时已经没有了吴健的身影。
各显神通
受益于“互联网+”、大数据战略、数字经济等国家利好政策的驱动，中国ICT业务正迎来高速增长，为服务器、集成电路等相关产业带来发展机遇。此外，物联网、AI等新兴技术的发展，各行业对计算机性能的要求大幅增加，为服务器产业发展创造空间。
据IDC预测，中国整体服务器市场的未来五年复合增长率将达到12.7%，2025年中国整体服务器市场规模预计将达到424.7亿美元，其中X86服务器市场将在未来五年达到13.0%的复合增长率，2025年X86服务器市场规模预计达到414.2亿美元。
对于这样一个充满机会的市场，无论是全球巨头还是本土巨头，都对未来给予了厚望。
除与紫光股份共同注资成立新华三集团，HPE正在通过把全球领先的科技和本地化解决方案与服务交付相结合，推动中国全行业的数字化转型。目前，HPE在中国拥有5个全球交付中心、1个全球研发中心以及数千名员工，在为中国客户提供业务支撑的同时，还支持着全球数十个国家和地区的业务运营。
HPE中国区董事总经理朱海翔表示，数字化转型不仅是新的技术语境下的商业竞争，也是技术变革大时代赋予传统企业的机遇。随着商业环境的变化，当盈利已不再成为商业世界的唯一主题时，可持续发展应是一家企业应该承担的时代责任，HPE在中国将自身定义为“各行业数字化转型的最佳合作伙伴”。
今年1月，IBM发布全球整合品牌平台时，IBM中国总经理兼科技事业部总经理缪可延表示，IBM两年前在中国就开始提出与客户和伙伴携手共创，去提供更能满足中国用户的技术和应用。
“具体而言就是做好三件事，第一件就是服务好所有的客户。”尽管IBM已经拆分了基础设施管理服务业务，但是IBM在中国有超过40年的服务经验，混合云和AI业务依然有强大的服务团队，这些服务组合足以帮助任何中国企业加速迈向数字化转型；第二件是在新的领域寻找新机遇。新基建和数字经济战略作为长期的数字化引导，将为中国企业数字化转型提供有力支撑，IBM混合云可以帮助中国企业更好地做到业务创新；第三件就是共创共赢新生态。我们不仅要做大规模，同时要找准可以产生互动的合作伙伴。”缪可延说。
在竞争加剧的企业市场，新华三计划向下沉市场要机会。今年以来，新华三集团专门成立一级部门商业BG担纲下沉主力军，联手合作伙伴，开启矩阵式作战，加速向三四线及以下市场渗透。
新华三集团副总裁、商业BG总裁王鑫表示，具体打法有几个变化，一是网格化管理，力量集中到地市级；二是基于生态链的运作方式，末端的客户、渠道与中间的渠道及厂商能形成有效互动；三是背靠新华三“数字大脑”，使下沉有更可靠的数据分析依据。
受益于华为的基因，超聚变从一开始就拥有广阔的客户资源，目前已服务于全球130个国家和地区客户，包括211家财富500强企业，业务已覆盖金融、运营商、互联网、交通、能源等行业。基于全球发展视野，超聚变已建立完善的全球布局与成熟生态，在全球共设立11个研究中心、7个地区部、5大供应中心、6个技术服务中心，构建快速交付服务能力。
今年3月，超聚变启动新一轮招聘，岗位不仅覆盖服务器，还包括操作系统、数据库、SSD固件开发等岗位，不仅聚焦于x86服务器领域，更通过研发、人才储备，在更多算力基础设施和算力服务方面扩疆拓土。
4月22日，在2022浪潮云ERP生态伙伴大会上，浪潮信息正式发布inSuite V2.0,重构企业数字化能力,支持更多中小企业走“专精特新”发展之路。
据悉，浪潮inSuite V2.0基于Odoo开源云原生技术底座，弹性应对业务变化，提供灵活多样的部署模式，既有全在线的SaaS模式支持企业上云开箱即用，也可采用传统的私有化部署，可以支持多语言、多时区、多币种、多会计准则、多账簿,支持企业全球化业务发展和资源配置。
浪潮隐忧
数据显示，浪潮信息2016年营收突破百亿元大关，2017年即突破两百亿元，同比大增101.21%，提前3年就完成了“冲刺全球前三”的五年目标。IDC最新数据显示，浪潮信息2021年营业收入达到670.48亿元，浪潮服务器产品攀升至全球第二，并以30%以上的市占率领跑国内市场。
不过，数据亮眼的同时，浪潮信息正在面临较大的危机。首先是核心技术的缺失。一直以来，浪潮服务器极度依赖Intel等国际巨头。2021年数据显示，浪潮服务器前五大供应商采购金额占年度采购总额比例达到54.82%，其中第一大供应商的采购比例占年度采购总额比例达到23.83%，达到169.41亿元。
不仅如此，“无芯之痛”带给浪潮的连锁反应还体现在随时可能出现的断供危机。2020年7月，浪潮就曾遭遇Intel断供，短短数天，浪潮信息的股价和市值就遭遇了腰斩。断供虽然只持续了两周，但带来的教训和警惕已足够深刻。
其次是财务风险较大。浪潮信息2021年年报显示，截止报告期末，浪潮信息经营活动产生的现金流净额为-82.89亿元，同比骤降455.73%；应收账款却高达119.70亿元，显著高于年初。
这一情况在2022年一季度也未迎来好转。浪潮信息2022年一季度报显示，经营活动产生的现金流净额降至-152.82亿元，同比骤减1520.73%；货币资金较期初减少46.90%，应收账款较期初大增66.85%。
与全球服务器市场份额第一的戴尔科技相比，浪潮信息营收、净利润数据等弱势显著。戴尔科技此前公布的年报数据显示，其服务器和网络业务净收入达到179.01亿美元，约合人民币1194亿元。
与此同时，浪潮信息2022年一季度财务费用同比激增2182.18%，达到1.26亿元。对此，浪潮信息解释为“债务融资规模扩大，利息支出增加所致”。而资本市场解读为，运营能力、现金流能力明显恶化，销售回款能力显著下降，可持续经营能力转向恶化。
三是行业下游客户高度集中。目前，国内服务器产品下游客户主要集中在互联网、政府、电信、金融和制造业五大行业。其中，互联网行业是主要采购方，整体需求占比超过30%。2021年，浪潮信息前五名客户合计销售金额达到153亿元，占比高达22.81%，客户集中在政府、大型集团企业等。
在上述因素的影响下，浪潮信息在二级市场的表现欠佳，与其全球第二的身份大相径庭。
尽管A股市场的市盈率普遍高于美国市场，但浪潮信息的市值依然远远落后于戴尔和HPE。目前，浪潮信息的市盈率约为17倍，其市值仅为350亿元人民币；戴尔的市盈率为6倍，市值高达2325亿元人民币；HPE的市盈率为5.6倍，市值为1400亿元人民币。
市场机会
2008年，Intel与合作伙伴推出了首款专为快速成长型企业和中小企业构建的通用模块化系统，彻底打开了此前被国际大厂垄断的服务器市场。
不过，同样的处理器，标准化的架构、协议和接口在赋予X86服务器良好通用性的同时，也为其带来了同质化的“副作用”。业内人士指出，如果去掉服务器产品上的logo，对于非资深业内人士来说，很多人分不清是哪个厂家的产品。
大量同质化服务器产品，最终不可避免的引导市场走向“价格战”，这也是浪潮信息净利率一直偏低的根源。要走出“同质化”陷阱，必须要用创新塑造差异性，从而为客户提供高质量、高可靠、差异化的产品。
目前，服务器市场新兴的客户包括互联网、通信、云计算服务商等，它们要么不需要传统服务器厂商开发相应的软件，要么需要品牌服务器厂商参与开发设计的服务器底层架构和软件大大减少，云计算开放联盟通过制定服务器的标准，统一了它们对服务器需求的定制化方案，云计算厂商只需要将这一定制化方案交给代工厂来直接进行采购和生产即可。
近年来，白牌服务器厂商凭借其技术优势承担服务器设计工作，多数客户倾向于绕过品牌商向ODM厂商直接订购服务器成品。白牌服务器生产模式的兴起对传统品牌服务器厂商造成冲击，导致其市场份额被挤压，出货量下降。
在“东数西算”的时代背景下，浪潮集团该如何构建新的成长曲线？这是摆在新的管理团队面前的亟待解决的难题。
作为服务器市场的全球第二、中国第一，在混合云模式的冲击下，在中美贸易关系趋紧的背景下，浪潮进一步提升市场份额的难度可想而知，而且延续这一模式对于资本市场而言，没有太多想象空间，恐怕难以引起投资者的关注。
经过20多年的积累，市占率超过30%的浪潮信息，无疑拥有海量的数据资源，如果能够妥善地挖掘这些数据资源的潜力，既能够快速契合数字中国战略，又能够同时兼顾“东数西算”两条赛道，无疑能打开新的成长空间。
但是数据量巨大不等于大数据，需要在海量的数据中间构建新的业务逻辑，然后才能够发掘其中的商业潜力。构建新的业务逻辑需要另一种专业技能，浪潮集团需要借助社会化专业机构的数据处理能力，才能够迅速切入到一条新的赛道。
浪潮集团如果能够与类似机构联手，就可以快速变身为地方政府数字经济整体解决方案供应商，构筑起强大的竞争优势，也必将赢得投资机构和资本市场的青睐。
