打工思维：我能干什么？
打工思维之所以是打工思维，
在于其局限性，
因为尚未跳出诸如
“按劳分配”、“勤劳致富”
等儒家伪公知、伪真理，
错把自己定位成一颗“螺丝钉”。
商业/生意/创业领域中，
其产能价值从来不是
来源于某项单一技能，
更不依赖于当事人的“劳动力”。
房地产老板不一定要会搬砖盖楼，
酒店经理不一定会烧菜洗碗，
马云也肯定不会写代码。
传统生意思维：干什么能挣钱？
相对于打工思维，
传统行业老板们就开窍多了。
看准啥挣钱就开始着手准备，
查缺补漏哪里不足补哪里，
已经初具“操盘手”的风采。
此种思维并没有错，
但还缺乏了一样东西，
或者说是一种思路，
“逻辑倒推”的思路，
见下文。
互联网创业思维：我能搞定哪类项目的客流量？
如果说传统生意思维是“正推逻辑”，
那么互联网思维就是“倒推逻辑”，
它不是从“赚钱”这个“结果”出发，
而是从“流量”这个“起因”出发。
它考虑的永远是，
我能搞定那种类型的“流量”？
然后根据此种流量的属性去
针对性制定设计相应的项目。
流量是一切生意的本质，
是所有商业行为的血液，
不管线上还是线下。
它解决的是
“挣谁的钱”的问题。
这种“流量思维”，
正是互联网生意的精髓所在，
在中国还没听说过
“有流量却无法变现”的问题。
有了流量加持，
别说做正经生意，
光收智商税都能发财，
没有流量保证，
任你产品一本万利，
也依然孤芳自赏仅限自嗨。
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