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企业品牌策划预算编制

发表日期:2017-04-11 19:07文章编辑:admin浏览次数: 标签:    

企划目标的确立及分解
在完成对企业的实态调查以后,明确企划所需解决 的主要问题,这就是企业品牌策划的总目标。
下页表是美国纽约心脏病协会在目标设计方面的做 法,以资借鉴。
其策划表明,该协会在企业实态调查中发现,公众 对该协会的认知度不高,本协会对目标的层层分解,使总目标按部就班地得以顺利实现。
 
企划群体配置表
企划作为一门系统工程,需要策划群体共同努力才 能达到目的。
企划主管无疑是举足轻重的人物,只有全能型的高 素质人才堪当此任。
每一个策划者都需具有良好的品格,丰富的经验, 一定的知识和技术,最关键的是要具有出众的能力。
下页是企划群体的配置表,找出你的位置,不断努 力吧!
 
企业品牌策划预算编制表
常听人家说做企划要花费大笔大笔的钞票,但是一 份成功的企划案,是会为公司带来丰厚利润的,因此控 制预算成为企划案中最重要的环节之一。
本节图例介绍了经费开支构成及经费预算的有关内 容,由于企划方式不同,其预算编制都会有一些变化, 这在以后的各章中会给予一些介绍,至于财务中的总目和细目的开支策划表,那是财务 专业问题,这里将不作探讨。
 
企划的回馈与评估
企划的回馈与评估既是策划的结束,又是下一次策 划工作开始前的准备工作。
回馈与评估和策划前的调查有许多相似之处。但调 查是找出策划活动的依据,而回馈与评估则是对策划实 施效果的评价以及修正下次策划方案的依据。另外,策 划前的调查范围更广泛,回馈与评估则更具针对性。
回馈与评估工作几乎是同时进行的,但它们的逻辑 关系却是通过回馈进行评估,下面是几种基本方法。
一般应采取定量评估与定性评估相结合的方式进行。
方法名称 方法简介
成本收益法 定量计算出策划成本和收益,两相 比较对策划进行合理评估
比率统计法 报刊发表消息、登载广告的篇幅大小; 电视台、电台播放广告的时间长短及 重复次数;
阅读率?收视率?收听率?
将上述数据进行纵向、横向比较进行 评估
问卷调查法 通过问卷调查的数据,测定工作成效
询问调查法 对被访问人员的意见进行汇总,给工 作打分数
效果评估法 对经销商的经销情况进行综合调查
新闻媒介法 从新闻媒介对企业的看法了解成效
相关单位 评估法 合作商是否愿意进一步拓展业务关系? 银行是否愿意贷款给该企业?
政府是否愿意给予支持?
社区邻近单位及公众对企业态度如何?
统一性 3.   企业标准字使用状况
4.   企业各视觉应用要素状况
企业形象 1.  对产品品牌的认知程度及相关性测定
2.   对企业竞争对手的品牌的认知程度
3.   对企业的信任程度
4.   对企业售后服务的总体看法
5.   是否愿到公司就职或购买公司股票
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